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时间:2019-02-21
《读《抢单夺势-销售中的狼性法则》有感》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、读《抢单夺势-销售中的狼性法则》有感《抢单夺势-销售中的狼性法则》是一本全面解读狼性和销售相结合的书籍,书中歌颂了一些狼性中的高贵品质,从多方面引用狼道对人性进行了完美的诠释。书中通过一些古代的、现代的,企业的、个人生活的生动事例以及名人名言语录,全面地为我们解读了狼的性格、狼的智慧、狼的生存哲学,给我们工作、生活以启迪。读罢此书,我受益匪浅,从个人、团队、销售工作三个层面有了浅薄的认识,望在此分享。一、个人层面:自强不息,坚定执着,逆境生存。近来,继IQ、EQ后,流行推崇起了AQ,即逆境智商。在当今社会,残酷激烈的优胜劣汰竞争中,逆境生存成为了最新的课题,最现实的问题。人生
2、不可能一帆风顺,遭遇各种挫折是必然的,人生的道路总是坎坎坷坷,鲜花与荆棘此起彼伏的。而我们如何在逆境中生存,如何提高我们的AQ呢?最基本的,就是要用中庸的心态来面对逆境,心中坚持自己树立的目标,保持那股不达目标誓不罢休的动力。巴尔扎克说:“挫折和不幸,是天才的晋升之阶,是弱者的无底深渊。”所以,面对挫折,我们要以乐观积极向上态度去对待,并不是一直沉浸在失败中。对于挫折我们该坦然面对,在挫折面前一定要充满自信,坚信自己的信念是正确的。生活中强者与弱者的区别在于弱者一经挫折就退却做了懦夫,而强者在经历了第一百次挫折的时候,便开始第一百零一次的冲击。我们应该具备愈挫愈勇的精神去面对
3、人生和销售工作。我将以狼的精神时刻警醒自己,人生处处充满着困难,但困难中往往又孕育着无数生机,唯有执着进取的强者,才能及时发现机会,把握机会,改变自己未来的命运走势!二、团队层面之一:团队的内部:团结,分工,协作,互补正如《抢单夺势-销售中的狼性法则》书中所说:“狼的力量来自于团队,团队的力量可以战胜一切。”学习《抢单夺势-销售中的狼性法则》一书的本质就是要认识生存的必需及群体的力量。我们不需要象狼那样活着,但我们应该学习狼的精神:以需求生存那样的力量去拥有自强不息、团结协作及坚守岗位的能力和愿望,从而组成一支强大的团队成为新光发展的基石、个人生存的保障。狼的生存,就是在恶劣
4、的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。建行是个大家庭,这个大家庭不仅要有狼的团结精神,当中的每一位成员都要像狼一样有强烈的生存意识、野性拼搏意识,以“狼群杀阵”般整体配合与分工协作,靠集体智慧和力量打造属于我们自己的超级团队。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。狼是最具有团队精神的兽群,他们的力量来自于团队,团队的力量可以战胜一切。同样的道理,企业要生存要发展也应该奉行狼道准则。工作中我们也应分工协作,团结一致,在协作中遵循自己做事、做人的
5、规则,用铁一般的纪律来约束自已。狼的忠诚、交流、合作、坚韧的精神是值的我们每一位成员在工作、生活中学习的。团队层面之二:团队与团队之间:协调合作,良性竞争,获利双赢自从狼性文化引起热议之后,越来越多的企业宣扬狼性文化,越来越多的个人关注效仿狼的精神,其中亦不乏断章取义之人。片面的学习狼,对所有的对手都猛扑猛咬,毫不手软,杀气腾腾,不仅要除掉主要竞争对手,还要消灭一切对手,一统天下,这绝不是在学习狼。狼者,群动之族。狼群历来是团队合作的楷模。狼讲的是同进同退众狼一心,靠的是协同作战互为呼应。我们可以看到这样一个很有趣的现象。有肯德基的地方,基本都有麦当劳,他们是竞争关系,但是,
6、我们没有看到什么时候肯德基发动个什么“战役”把麦当劳给消灭了,相反,他们在互相竞争中促进彼此的进步,共同培育了市场。相似的情况也出现在可口可乐和百事可乐、蒙牛和伊利身上。他们有着相似的营销策略,也有技术专利的灰色“借鉴”,甚至对簿公堂,但是,他们还是踩着平衡,良性竞争,平分市场的同时还促进着行业的发展。他们在竞争与协作中取得双赢,双雄并立。这种有序的竞争与合作恰与狼道暗合:讲究均衡、共赢、协调、可持续发展的生存之道。现在是竞争的时代,理想的商业模式是大家既竞争又合作,进行“合作性创造”,共同把蛋糕做大、做强,最终实现共赢、多赢。我们所处的金融业更需要注入这种狼性思想,银行与银
7、行、银行与信托、银行与证券、银行与保险、银行与各行各业之间也需要这种有序的竞争,崇尚可持续和共赢的发展观念。三、销售工作层面:发现并满足客户的需求,从而达到自己的销售目标我觉得一个成功的销售是一个善于分析和抓住需求的人,在他完成销售的过程中,他总是能分析客户的需求,然后通过他们的需求,主导他们达到自己的目的,从而做到了单单不败的神话。寻找对方的需求,在我们销售中是最为重要的的一个能力,因为只有找到对方的需求,你才能让自己的成单的成功率直线上升;如果一个销售,找不到对方的需求,无论你的产品有多好,就算你的
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