《车辆调度流程》doc版

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1、流程一、车辆调度流程集团职能部门及分公司用车流程：由职能部门或分公司用车人员，填写车辆租用业务单，写明事由、目的地，由部门负责人签字，然后向车队负责人申请车辆，由车队负责人根据车辆调度情况派车，出车完成后，由驾驶员填写起始里程、终止里程，用车人员签字确认。用车人员填写车辆租用业务单部门负责人签字向车队负责人申请车辆车辆负责人根据车辆调度情况派车出车完成后用车人员签字确认二、车辆外出长途用车流程：职能部门或分公司用车人员外出长途时，由用车部门提前一天，通过内网长途用车审批流程系统，填写车辆租用业务单，并根据系统提示，写明事由、目的地、用车人员数等，由部门负责人审批

2、，然后报物业公司审批，审批同意后，由物业公司电话通知集团办备案，然后向车队负责人申请车辆，由车队负责人根据车辆调度情况派车，出车完成后，由驾驶员填写起始里程、终止里程，用车人员签字确认，车队电话通知集团办车辆安全返回。用车人员填写车辆租用业务单部门负责人审批电话通知集团办备案物业公司负责人审批向车队负责人申请车辆车辆负责人根据车辆调度情况派车出车完成后用车人员签字确认车队电话通知集团办，车辆安全返回三、接待用车流程：职能部门或分公司需用接待车时，由用车部门提前一天，填写车辆租用业务单，写明事由、目的地，由部门负责人签字，报集团办公室审批，审批同意后，由集团办公室

3、通知车队派车，出车完成后，由驾驶员填写起始里程、终止里程，用车人员签字确认，车队电话通知集团办车辆安全返回。用车人员填写车辆租用业务单车队电话通知集团办，车辆安全返回出车完成后用车人员签字确认审批同意后，通知车队派车集团办公室审批部门负责人签字合同管理流程根据公司《合同管理办法》《招标管理办法》，制作本流程合同登记归档合同签订（加盖合同专用章）进行选用或招标合同承办部门组织市场调研招标办组织市场调研修改合同承办部门①草拟合同文本合同会签、会审批准②公司业务分管领导④审签合同管理部门对合同的合法性、合规性进行审核③合同管理部门领导签字项目论证决策计统部下发计划，财

4、务部列入预算确定项目负责人，办理合同履行单合同履行完毕，相关部门在履行单上签字字财务见履行单后付款合同登记归档