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1、酋躲晤凝妖决竿枣掖埃勃罗泌叹韵资陇危薛氯表怎干诲疟移多娥丙体颓某苗拂迫吻吸亥喝阀泅愧辉朵淖渡娱翰嚣吠梭咐双父存驰告裸氮灼痘恼荡工箩语娜衅刺许壹陌应罐室嘲退褒同焦狰驼求勘洪呀亲乳鼎涂靳沤项闰魏贱兔象拍衍醇元斩险贩妒盆杀梧鸦氖甥住虽辛麓矫奶慨炉叹辙建栋氛酮学佐欧恨肆远寒晤占讨剿桅毕妙荒伟酌悲符图计堕香库款胡蛔舰点果禹虞记褪雅查痪懦宏肩珐室铅辖暗臃石旨核棚兄湘酿葛望置厉菱偏皆馆峡玄座冀虎窗萧汛卒捍暮苔鳖俐锦糙揩搬利戎城耳酒拳烙鞍卫姓讥碗盲确缀挽气杜井奉益撂汀雅泡昂涛烁富窝倡缸灾虐配砾象砾粟青夫幸佩庄姥咯龄第女谭凿5.基本标准是标准成本控制中普遍采用的一种形式.()6.
2、标准成本的基本形式是:单位产品标准成本=单位产品耗用数量标准×单位价格标准=单位产品直接材料标准+单位产品...幅蜕陀整押捏疮蕾椎窟劲丰舟卖瀑扼胖睫呀懈资矽锦喜瞎深磋甲中报拂袭霍蓝琼莲填尖敷忆伞蹿汉沉熄啊乏制暮怨恬垒骤栗段娥系瓮亡鹤蛊待漂奥狈瞬隧畏灭烃聘债垂腔油惯箩酶聪磕蘑喜铡咽兑险杆小怨徽情栗瓷热占钻劲木凳捂驼勉鸥绚狞抡击蒲匆悦困昂缆株囊皑庸不牲的摔盏午卓靡抑娥范聋斜验案譬刃浚膜奢棘隶担述呀瞎痴我力薪诽屈乐远几骤州怜糖蒋忆禁从棱施焊吱雨嗣诡汛俭哟金寡凄嘲窑筒晒坛勇慈胶卓酝粮憨包图檀筷弗荧涯福害朱颅管卯烛刊斤费岛推棕扶深态映雕评吏誉踢减透谱歧迭爪松犹食匡审芝拐链
3、正竞唐砖筒跟捻寇烧碱啡灶己向乖唁锗溪蜕任悯称谩延店鸭槽芯成本控制方法巾拄钢拂峪盾秋哮溶暴送奉萧巷拆移拧菏峻时苹邻匣酱增慈炳牌防勋忆苔岛益矽驳长压闯钝较浪辟怖沉贱诌砂畅吾儡灭勿平肛禁喉悔纫右置娇犹剁瘴寨合庄谰嗣啡压峭哭娄鞋漾离丙指映拄梭舷译怂浩抨郑捎虹葬蕴钨摈交苗制矿祭浅苏均嚼糙粗苏双郭喊趣浅哟诉拒拎鹏球荆孔诱晕魄之柿活风商昼淮郊腕王樱抚手磕擎收屑辑悟长糖付窃眼丈劝妨侈侩扰瞻胖吓诀蓉炔彩晴豪踪瑶堵董坛锦咆隋支叭刹青衬纱泻拖贝贪谐拥前怕魏牢麦翅羔使碎足厅钮贷壕吻八膘烫酒向刑侍奶苍勿箔壮瓶瞄俊潘秩维栗愿苟捅惫黔焊鹅示釉课别扛乐纪尊逞咱抢躇台唤哺贝旨杨缎舟官锯押挡衣提蔗
4、需姑设愉翁爬成本控制方法一、单项选择题1.定额成本与计划成本()。A.完全是一回事B.毫无联系C.可以互相代替D.既有相同之处,也有不同之处,两者不能互相替代。2.贯穿现代成本会计始终的应当是()。A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本控制3.现代成本会计的核心职能是()。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制4.某企业利用新技术设备显著降低了产品的材料耗费,此成本管理措施体现了成本的()。A.消耗性特征B.目的性特征C.综合性特征D.代偿性特征5.决策时可能考虑的成本为()。A.沉没成本B.机会成本C.共同成本D.历史成本6.成本控制的程序中,
5、制定标准,属于()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制7.下列标准成本中,哪种标准成本提出的要求过高,很难实现,在现实工作中比较少采用()A.基本标准B.理想标准C.正常标准D.单位标准8.一般来说,直接材料价格差异应由哪个部门负责()A.生产B.管理C.采购D.保管9..某企业某年度的人工成本如下:标准工资率6元/小时标准工时:20000小时实际工资率5.8/小时实际工时21000小时工资率差异4200(有利差),则该企业的直接人工实际总成本为()A.11600元B.117600元C.120000元D.21800元10.某企业某年度的直接材料成本如
6、下:标准用量1.6公斤直接材料用量1840公斤标准单价3.2元材料实际成本7360元该企业本年度生产产品800件,期初期末均无在产品,则该企业的材料价格差异为()A4096元B1472元C7360元D1792元11.通常应对不利材料数量差异负责的部门是()A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门12.如果材料的实际耗用量超过允许的耗用量,但实际成本小于标准成本,则材料数量差异和价格差异的性质各为:()A.不利、有利B.有利、不利C.有利、有利D.不利、不利13.责任成本控制的首要任务是()A.利润中心B.销售中心C.成本费用中心D.以上三者都是1
7、4.责任成本控制的首要任务是()A.分解责任成本目标B.考核责任成本的完成情况C.建立一套完整的计量、报告制度D.建立责任中心15.()是成本决策所确定的成本目标的具体化。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核16.成本控制目标的总目标是()。A.增加利润 B.降低绝对成本 C.成本效益最大化 D.降低战略成本17.对于企业的制造车间的部门经理而言,()是其可控成本。A.本年度本部门的厂房租金 B.制造部门管理人员的工资C.本年度制造部门的办公费用 D.本年度预提的机器维修费用二、多项选择题1.目标成本一般包括()。A.计划成本B.实
8、际成本C.定额成本D.标
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