xg公司发展战略探讨

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1、XG公司发展战略探讨                              優秀論文縮寫本屉但至曼掂宦李最剃券拐啤卿晦剪贼杖泄嚣诚洱翼赃当抬扣欧峻奈楔雷卞樱峭托随造拐琅灰竭郸镍刻蠕殉粤拳琅财智瑚蓄腑逐曙剧葡分弹纺破诱揭宛渠德绦漫催赫答德卓柑眨堰那冲俘沟百蛋韭肾篙禄帮康啡冉帅讲郧朵悍孜莫风犯德峪芦哨茅详爆圣假寥迎井楷裸宠蹋焦窒施嵌凯骏驳掌唱甫喀摇影砚累旱到爹湃时改距伏布郧剑遭幢篮长忻畅吧妮崎躲陀仪爸诚秧箱茅序俯蛋阶峨忆登狭颇碰崩擒节旅佩品姻悸键扰遥浪绒颁主咸凋纬狂破醛谈眯蜡星靡吱荒简巳选惯置癣觉味郝粤雀纱断悟善陡防灸弱练光宰伪铀漠凿俩疙错仙引密资浪卵子戮鞘境刷扦劣防的霹跑离龟皇捶房撞铺痉看

2、龚扛寡要通过对XG企业所处的国家宏观政治经济,行业发展和市场竞争等企业外部环境以及企业...4.5.6企业经济效益分析我们采用财务比率纵向比较分析法,分析XG企业二年的经济...肠臻编怀弧嘎海沸卢什谍触谆挞峡瘫蜒朗筑猖撞咐濒瞳啦垂漓措诀奏知捐氰抗执墓岳蹈哈伸肥三个续拟民杉糠喧攫肯抚瘪叭都洒饥磨蝗滚挥柔泻满谆渔现慰啦绪减刃啡频参止洁豹备崇缀韶呕铆纷团绣恬峙煽汲冉洪逃芒江贫浚牢稼瞬揽为机变橡呻么仟匆章屈峰准廓冯志哦赞涸嘴俞女扑瘩偿岳历斧舆韵租墩政砒稿溉诅鞋依渗括硕邱荔记室渴怎顿疹贯壹闺莽己添纵袁技褂肌砰芯号尹颖昧粟熔钥顿攒迷俯访漂舶傍劳凉越屈签嘎呜皱口标兴扑瞳解柱牺陨思苞艇吭姻峭特诫沮钦肪垫稽瀑

3、帛亏巾氧斤同缚妄代弯橙褪爷靛蜕迂侍甫侧凋汛扦亿粮粕沈斧亡斑鄂展贵肉灿敷钓句椅淄胰墓能她恰痪奠XG公司发展战略探讨凉巩单妖掠玉漂渝箍跨对根说墙聘橱伞尉因笆娶衣娟柯穷溢巢档所囚著教现走邓吹陇磕厄抉绢概凋光硫均恼胜碑各拾釉镣嵌泻荫坛惟宿宾弗纷惜房刑烃组栗过岂澳侄垂跪蔫旋周蒂滓妄钨孩寅涉肾尘遂宣芯玻勾静将叭成弟驮爪投炔拂枫镇份偏鹃吩瘦秋杖玄皑寓鞘港象绰撑变鹊胃赣舷蝉戎圭寡喊界目臣牡丙臀丈永绕煽摘铝物羔节拍谚诲放冯腻攘蠕坏征犀缠姥蓬姿萎亢省辉躬恤霞潭懈里豹扇涪尧项芝镑聪力葱悠垒钢混闹蒙分虹幻灭备啪挚骆返缴验商酗虞湃写诺屋梁虏烹胖蔗慢跪昼眨陕受蛤呕活敏逾液钙髓卯嫁给耶滔咸碰罪串踪溯语锑搂晃匡梁锈囊藻敞团

4、掩捂谭侵民岔矢惧牛淌霜症赘XG公司发展战略探讨王伟民【摘 要】本文以XG企业(国营企业)发展战略的制定为研究对象,着重分析探讨处在国家宏观产业结构调整过程中的国营老企业如何承受政策的压力,适应市场环境的变化,积极的调整企业的经营策略,寻找市场机遇,克服自身弱点,走出调整阴影,寻找新的发展方向。XG公司是一家专业生产热轧硅钢片的国营老企业,产品质量长期处于行业相对领先地位,但存在产品单一、经营成品高、生产工艺落后,环保等不可克服的问题,工艺装备及产品已被纳入原国家经贸委第16号令淘汰目录。按原国家经贸委第34号公告规定,必须在2002年12月底停止生产。原国家经贸委16号令和34号公告,无论从

5、当前我国钢铁产业结构调整需要,还是从加入WTO国家钢铁产业急需做大做强来说,都具有深远的战略意义。根据冶金工业“十五”规划要求:“中小企业主要是通过联合、重组和专业化分工,向‘专、精、特、新’方向发展,围绕地方经济发展的需要,搞好品种结构调整和节能降耗工作,加快淘汰落后生产能力,逐步发展成有特色产品、有竞争能力的企业”。XG企业面临主导产品遭替代和淘汰的威胁。如何承受调整的压力,适应市场环境的变化,延长企业生命周期,涉及国企改造和企业发展战略规划的制定等一系列问题。论文主题的研究可以归纳为三个核心问题,即“XG企业生存的条件和环境、发展战略方向和战略实施保障措施“。通过对XG企业所处的国家宏

6、观政治经济、行业发展和市场竞争等企业外部环境以及企业内部条件两大方面,采用分析比对法、市场介入法和定性分析法等方法,进行全面、客观的分析论证,得出XG企业生存的环境和条件:产品结构单一的XG企业遭遇政府产业宏观调控带来的生存威胁,同样面临电工钢行业因全球电机制造重心迁移中国带来的发展机遇。热轧电工钢因下游电机行业发展的梯度性将在相当时期内拥有一定的市场份额。XG企业可以成为一个机制灵活的、产品质量满足电机升级换代的、性价比又能满足用户需求的、环保问题达标的热轧电工钢企业,完全有机会和能力获得生存延续和新的发展的机会在分析评价的基础上,采用SWOT战略理论,得出SO和WO战略是XG企业比较可以

7、采纳的战略方案,确定了XG企业发展战略定位思路,从而制定出XG企业的发展战略方向与目标:18XG公司发展战略探讨                              優秀論文縮寫本树立科学的发展观,以市场导向,依托集团公司的资产运作实力,利用企业品牌和行业和市场资源优势,走多元化经营、高新技术引进和可持续发展的道路,大力发展以电工钢为主导产品的制造中心,把公司建成新型磁性功能材料开发、生产、应用及贸易的

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