am公司的订货模型研究

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1、西南交通大学硕士学位论文AM公司的订货模型研究姓名：黄凌华申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士（MBA）指导教师：郭秀萍2012-08西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要AM公司是以手机的器件推广和代理分销为主业的公司，过去的库存管理过程中更多的是采用粗放式的库存管理方式。然而随着近年来手机市场竞争的异常激烈，手机产业链的利润率也持续下降，AM公司也因为在库存管理过程中缺乏科学的方法，长期固定采用定期定量的订货策略从而导致库存物料不断积压，库存总成本不断上涨的同时，库存物料的单价也存在跌价损失，因此为了既能快速有效

2、满足客户需求，又能同时实现更低成本的库存管理，那么控制总的库存成本已经不仅是AM公司盈利的迫切需要，更是确保公司能够生存下去的迫切需要。论文的主要工作如下：(1)以AM公司库存管理现状为基础，对AM公司的库存管理问题现状及其成因进行了深入分析。(2)分析说明了为什么当前简单的通过选取ABC分类法进行定期定量的订货策略后会出现库存物料大量积压的问题，指明库存ABC分类法的不足，并有针对性的在手机器件分销行业引入三维分类法的库存分类方法，从而在进行订货策略之前对于物料的类别加以综合考量并区分管理。(3)因为定期定量订货策略

3、的不足，所以AM公司也迫切需要引入其他订货模型，文中通过“经济批量订货模型”、“多品种动态订货模型”、“安全库存量随机订货模型”这几种不同订货模型的建立、分析、计算和效果比较，综合AM公司以及手机器件分销行业的实际情况制定出适合AM公司的订货策略，并使得库存总成本最优。关键词：三维分类法；订货模型；动态订货西南交通大学硕士研究生学位论文第1

4、页AbstractAMcompanyisoneofthecomponentdistributors，andithavemanyextensiveexperienceininvent

5、orymanagementatpast．Duetothepriceandprofitcontinuousreducedtheseyears，therearemanyinventoryproblemsneedtobesolved，includingoverstock，outofstock，stockdepreciationandSOon．Therefore，AMcompanyhavetofixtheseproblemswithnewmethod．Actually,itshouldbenotonlyfulfilledfor

6、customerrequestandalsoachievedonlowcostinventorymanagement．Themaincontentofthepaperareasfollows：(1)BasedontheactualinventorystatusofAMcompany,theauthorhaveadeepanalysisontheproblemsandcausesofinventorymanagement．(2)Analyzeandexplainwhytherewillbemanyoverstockpro

7、blemsafterchoosingperiodicandquantitativeorderingpolicywithABCclassification．Andthenintroducethethree．dimensionalclassificationbeforeneworderpolicyhavebeenimplemented．(3)Becausethelackoftheperiodicandquantitativeorderingpolicy,AMcompanyhavetointroduceotherorderm

8、odels，includingeconomicordermodel，dynamicordermoddandrandomordermodelwithsafetystock．Throughanalysis，calculationandcomparisonofseveraldifferentordermodels，theauthorchoosetheoptimizedorderpolicybasedoncurrentsituation．Keywords：Three．dimensionalclassification，orde

9、rmodel，dynamicorder西南交通大学硕士研究生学位论文第1页第一章绪论1．1研究的背景和意义近年来由于联发科技、展讯通信等一批手机主芯片整体解决方案的广泛采用，使得手机产品同质化严重，上市时间也显著缩短，市场竞争异常激烈，并进一步使得整个手机产业链的利润率处于持续下降的趋势。整个产业链的各个公司都不得不进一步缩短产品