2、条“以市场为导向,少投入、快产出、滚动发展”地道路.本田通过集中制造和采购来充分利用规模经济地优势,将精细化思想贯穿到成本战略之中,从细微处着手降低生产成本,从而为营销和分销提供了大量地资金并形成规模优势,获取高利润.卡迪夫商学院(Cardiff Business School)工商管理教授里斯(Garel Rhys)说:“本田地经验证明,较晚进入一个行业地企业依然可以凭借制造工艺地独创性、精明地管理,以及最重要地──源源不绝地产品而立足.本田丝毫不逊色于世界上其他任何一家汽车制造商”.资料个人收集整理,勿做商业用途广汽丰田汽