《工作节点计划》doc版

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1、咸宁十六潭项目一期前期工作计划书编制说明:根据项目的特征及前期的主要工作分类、完成工作的责任主体,将工作划分为以下7个大类:1、项目组织机构建设;2、工程设计;3、政府协调的事项;4、报建、办理各项许可、设计评审;5、工程招标;6、施工场地管线拆、搬迁;7、售楼部建设等。一、项目组织机构建设序号工作内容完成时间节点责任方及成果配合部门及工作备注1项目领导小组组建8月底所有成员2工程管理岗位人员招聘9月15日人力资源中心工程中心武汉公司人员配置见附件3其他管理人员人员9月底前武汉公司人力资源中心二、工程设计序号工作内容完成时间节点中南建

2、筑设计院提供的成果业主配合的工作及应提供的资料备注设计技术资料1地形图修测8月15日前武汉公司2物探8月25日前武汉公司3地质勘察初步报告9月15日前提出勘察要求武汉公司3地质勘察详细报告9月30日前武汉公司序号工作内容完成时间节点中南建筑设计院提供的成果业主配合的工作及应提供的资料备注概念方案设计阶段1概念设计方案(讨论稿)8月15日提供概念设计文本(1)地形修测,8月15日前提交;(2)物探,8月25日前提交前提:武汉公司必须按时提供设计技术资料2概念方案汇报8月20日提供文本、汇报研发中心组织汇报会、提出修改意见3概念方案第一次

3、修改8月25日设计院修改设计方案研发中心跟踪设计进度4概念方案第二次汇报8月28日提供修改文本、汇报研发中心组织汇报会、提出修改意见5概念方案定稿8月30日前提供定稿的方案文本及电子档工作小组提出确认意见工程实施性方案阶段1技术标准(地铁、隧道、商业等)8月30日设计院提出12月30日前研发中心负责、武汉公司和商业中心配合完成核定确认工作2实施性方案9月初1、工程设计方案2、管线搬迁方案3、施工期间交通组织方案4、施工组织方案5、施工筹划6、投资估算地质勘察初步报告,12月15日前武汉公司必须提交3专家对实施性方案的评审9月15日前中

4、南建筑设计院配合研发中心组织评审、取得评审意见其他部门配合工程可行性研究阶段1工程可行性研究报告9月30日中南建筑设计院提供可研报告文本研发中心跟踪2召开工程可行性研究评审会10月15日中南建筑设计院配合研发中心组织评审、取得评审报告其他部门配合序号工作内容完成时间节点中南建筑设计院提供的成果业主配合的工作及应提供的资料备注初步设计阶段1初步设计10月底提供初步设计文本研发中心跟踪2初步设计评审10月15日完成设计院配合研发中心组织评审、取得评审报告其他部门配合招标图设计阶段1招标图设计11月15日提供招标用图纸研发中心跟踪基坑支护、

5、开挖方案评审阶段1基坑支护设计招标、定标11月初预算中心负责其他部门配合2支护方案设计11月中旬支护设计院研发中心提供相关资料3基坑支护施工方案评审11月下旬支护设计单位及总包工程中心组织前提:总包定标并完成开挖方案4基坑支护施工图设计11月底支护设计院相关部门负责审图施工图设计阶段1土建施工图设计(送审稿)11月30日中南建筑设计院提供施工蓝图武汉公司及集团相关部门负责审图2土建施工图正式出图12月30日中南建筑设计院据审图意见修改、提供签章的通过图审的正式施工蓝图武汉公司确定审图公司、配合审图和设计的沟通3其他专业的图纸按节点出图

6、按合同要求提供正式施工蓝图武汉公司负责审图,报消防审图一、同政府部门协调的事项序号工作内容完成时间节点政府相关部门工作工作小组的工作备注1确定项目实施主体11月底工作:主持相关协调会1、确定工程建设组织方;工作:组织、参加相关研讨会相关人员参加2确定整个项目范围内,不同功能分项主体的投资分割办法11月底主持会议,确定不同功能主体的投资分割方法工作小组组织会议,参加研讨会相关人员参加3落实施工期间与施工相关区域城市交通实施问题11月前主持会议、落实实施办法工作小组组织会议,参加会议4绿化苗木迁移事项11月底主持会议武汉公司负责组织会议5

7、场地管线拆、搬迁建事项11月底主持会议武汉公司负责组织会议一、设计评审、报建、各项许可办理序号工作内容完成节点责任部门配合部门备注1工程概念设计方案评审9月10日前武汉公司中南建筑设计院,研发中心2环评9月10日前武汉公司中南建筑设计院,研发中心3交评9月10日前武汉公司中南建筑设计院研发中心4工程实施性方案报审9月15日前武汉公司中南建筑设计院研发中心、工程中心、预算中心5工程可行性研究评审10月15日前武汉公司中南建筑设计院、研发中心、工程中心、预算中心、营运中心6设计方案扩初评审10月底武汉公司中南建筑设计院、研发中心、工程中心

8、、预算中心、营运中心7基坑支护施工方案评审武汉公司基坑支护设计院、中南建筑设计院、研发中心、工程中心、预算中心8用地许可武汉公司9规划许可武汉公司10招标备案武汉公司预算中心、工程中心11施工许可武汉公司12工程安全备案

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