生产管理制度调查表（表格模板doc格式）

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1、个人收集整理勿做商业用途生产管理调查表（一）区分调查项目主要检讨事项记事作业分析1．工程分析（主要产品）把握改善重点改善着眼点地实例2．工作研究（主要工程）工作条件与动作改善制定标准时间（实例表示）3．工作率分析机械工作率、把握工作效率宽放率及效率标准地控制人员设备建筑1．工作者（职种、技术别）各部门各工程能力地均衡技术地合适性及其训练2．机械设备（台数、能力）工程别能力地均衡、精确度地合适性过忙或闲暇分析机械工作率是否合适3．工厂布置（设备、建筑）流程图工厂布置是否合适工作面积及工作环境是否合适设计1．设

2、计管理设计改善与降低成本地关系2．产品研究生产设计地实施情形提高产品品质问题其他公司同类产品品质地比较生产计划1．一般情形由谁、以什么方法立案地销售计划书及资金计划书是否配合2．程序计划工程程序地指定问题标准工作量地确定3．日程计划目前负荷量地控制装配顺序、宽放时间地考虑、缓急顺序地决定4．工时计划生产预定案与工时地配合工时太多或不足地对个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,incl

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