领导和管理的时空理论

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1、第!"卷!第#期中国管理科学9-1:!"!;-:#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!$#%年!!#月&'()*+*,-./)01-230)04*5*)678(*)8*,0)!$%"!$#%#$#>$#?#>#@ABC!#$<#@=?#$D<8)E(<(++)#$$=>!$%F

2、喻!本文提出了领导和管理的时空理论!即领导者和管理者可以从时间和空间的视角来认识#分析和设计组织"其中!时间视角包含学习和创新两个方面!即传承和变革"空间视角包含层次和维度两个方面!一方面!组织系统在空间上可以从微观到宏观划分为多个层次!如个体#群体#组织等!且多层次之间是相互作用的$另一方面!组织系统在空间上可以划分为方法维度和资源维度等!方法维度包括目标和方法系统#利益和权力系统以及信仰和价值观系统等!资源维度包括人力系统#物力系统和财力系统等!且维度之间是相互作用的"本文提出了一系列的理论观点

3、!并提供了若干个简化模型和相应的方法和措施!还特别强调了组织分析和设计的四维度理论和方法"本文指出!领导者和管理者在分析和设计组织时!要建立时空领导力!提高时空情商和时空智商!提升时空智慧!应该系统地考虑时间和空间两种视角!同时也要抓住重点因素!从而使得组织提高成效!减少决策偏差!得到决策的更满意解!建立竞争优势!保持可持续的生存和健康和谐的发展"进而!领导者和管理者要努力做到%知微知彰&#%知柔知刚&#%知常知变&!通过%知行合一&!促进%天人合一&和社会和谐!以建设更美好的社会"关键词!领导$管

4、理$时空理论$时空系统$多层次管理$多维度管理$动态化管理$组织分析和设计的四维度理论$时空智慧$时空领导力中图分类号!&G=@!!!文献标识码!I要途径之一就是善于利用某些自身之外有效的方法!!引言和工具"在关于如何认识和看待组织的问题上!学,#-当今的领导者和管理者面临着越来越复杂变化者们有不同的见解!例如韦伯'N*O*/(将组织看的环境!提高驾驭复杂组织系统的能力是组织取得作是一个非个人化'C5P*/+-)01(的系统!巴纳德,!-成功的关键"领导者和管理者在复杂的组织系统中'Q0/)0/M(

5、认为组织是一个合作系统!马奇,=-如何行动!在很大程度上取决于他们看待和认识组'30/8'(和西蒙'7(5-)(将组织视为一个信息处,H-织的方式"譬如!医生在通过检测仪器了解人的健理系统!摩根'3-/40)(用八种比喻'5*60P'-/(来康状况后!会根据所观察到的症状采取相应的行动"描述对组织的看法!认为组织像机器#生物#人的大因此!对组织的认识方式是决定领导者和管理者行脑#文化#政治系统#心智的牢笼#流体#控制的工具动的关键"领导者和管理者应该运用有效的管理方等"上述这些研究都为组织领导和管理

6、的理论和实法和工具!全面地认识和看待组织!在了解组织系统践的发展做出了重要的贡献!为人们理解组织提供运作规律的基础上!采取相应的行动"*劝学+指出了理论指导和认识工具"然而!这些理论大多是从%君子性非异也!善假于物也&!正是揭示了成功的重不同切入点开展研究的!每一个理论都是针对组织收稿日期!!$#@>$G>!?%修订日期!!$#%>$#>$@某个方面的认识和分析!缺乏对组织更为动态和系基金项目!国家自然科学基金'%#H!#$@#$%##!#$$#$%$@!"$$=(统的全面把握"因此!本文在以往研究

7、的基础上!通通讯作者简介!陈国权'#G@%>(!男'汉族(!湖南人!清华大学经济管理学院教授!博士生导师!国家杰出青年科过总结和改进!提出了一个关于组织的新比喻!即将学基金获得者#长江学者#复旦管理学杰出贡献组织比喻成包含时间和空间因素的时空系统奖获得者#国家百千万人才工程国家级人选"研'R(5*K7P08*+S+6*5("基于这个比喻!本文提出了究方向)组织与行为管理#组织学习与学习型组织!领导与团队等!JK50(1)8'*)4L.!+*5<6+()4K一个整合和统一的理论框架...领导和管理的时

8、空'.0<*M.<8)<理论!该理论将组织看成一个时空系统!提出可以从/#?!/中国管理科学!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!$#%年时间'R)R(5*(和空间'7)7P08*(两个视角来认识了社会技术系统理论!该理论认为任何组织都是社和分析组织"空间'7(包含组织系统的多层次和多会系统和技术系统的综合体"具体的!组织不仅是维度!时间'R(包含组织系统的学习和创新!组织的一个社会系统!包括诸如工作#管理#情感等关系以空间因素是随着时间的推移而不断变化的!是具有