制造企业愿景工厂管理实践研究

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1、制造企业愿景工厂管理实践研究THERESEARCHOFVISIONFACTORYMANAGEMENT学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：关成刚导师：刘少轩学号：1101209239班级：M1012096答辩日期：2012年12月23日万方数据上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签

2、名：日期：2012年10月15日万方数据上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密√。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：2012年12月15日日期：2012年12月15日万方数据制造企业愿景工厂管理实践研究摘要中国制造企业由于长期忽视资源优化和基础过程

3、管理，一直走向两个极端，一边是大而全的大型国企，一边是小而散的小手工作坊，缺乏系统性的研究方法和全面彻底改革的决心，使得一些企业在进行大量资源投入后收效不大，形成了管理效率低下、水平滞后、成本居高不下的不利局面。随着经济全球化的不断进展，大量外企进入中国给中国企业带来了先进的管理理念，同时也带来了强有力的竞争。以客户、竞争、变化为主要特征的市场环境迫使企业寻求大幅度改进生产效率、加快反应速度、消除浪费、降低成本的新型制造模式。如何识别制造过程浪费和不带来附加值的活动并加以不断改进，起初起源于日本丰田的精益生产，后经美国乃至全球制造业共同研究实践出精益制造模式，以其低成本、高质量、快速响应等特

4、点逐渐成为全世界制造业发展的共同取向。在这一系列的管理过程中，工厂的运营管理是核心,实现精益生产最高境界--愿景工厂管理成为很多企业的目标。本课题主要通过研究一个汽车零部件制企业如何实施精益系统实现愿经工厂的过程，研究企业如何分析运营系统，实施价值流管理和现场改善等各过程，给中国制造企业更多的借鉴，提高整体竞争力。关键词：愿景工厂，价值流，精益生产，汽车零部件万方数据THERESEARCHOFVISIONFACTORYMANAGEMENTABSTRACTThisthesisanalyzedthebasicleantheoryandsystematicmethodstocarryoutlean

5、manufacturingmanagementbyanalyzingonetypicalvisionplantbuildinginautoindustry.Chinesemanufacturingindustryhasbeenkeepinginalowefficientlevelforalongtime.Hugeandbureaucraticnationalenterprisesandsmallprivate-owncompanieslackofsystematicmanagementmethodandrevolutioncourage,leadingtothewasteofinvestin

6、gresources,highcostandlowefficiency.Withtheglobalizationofworldeconomy,manyinter-companiesenterChinamarket,whichbringlotsofnewmanagementthough,andhighcompetition.Weareinthechangingtime.Theglobalmarketrequireallcompetitorsfocusingmoreoncustomer,costandchanges,whichmeansallthemanufacturingcompaniessh

7、ouldcontinuouslyimprovetheirproductionefficiency,fastresponse,costreductionandhighquality.Definingwasteandnon-valueaddedactivitiesinmanufacturingprocessandeliminatingvariouswaste,arebeginningfromthefamousTo