某公司营销中心企划部管理体系手册

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1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途***公司营销中心企划部管理手册个人收集整理勿做商业用途目录一、前言…………………………………………………………………2二、部门职能……………………………………………………………2三、组织结构……………………………………………………………2四、岗位职责……………………………………………………………21、企划部经理岗位职责　…………………………………………22、广告文员岗位职责　……………………………………………33、促销文员岗位职责　……………………………………………34、信息文员岗位职责　…………

2、…………………………………4五、管理规范……………………………………………………………41、市场调研管理规范　……………………………………………42、促销管理规范　…………………………………………………73、品牌管理规范　…………………………………………………94、广告制作发布规定　……………………………………………10六、操作流程……………………………………………………………121、市场调研管理流程　……………………………………………122、促销管理流程　…………………………………………………123、品牌管理流程　………………………………………

3、…………134、广告申请与制作流程　…………………………………………14七、工具表格……………………………………………………………15个人收集整理勿做商业用途***公司营销中心企划部管理手册一、前言企划部作为公司营销中心地一个职能部门，主要负责公司市场营销策略地研究、策划、组织、实施及相关业务管理.资料个人收集整理，勿做商业用途本手册详细描述了企划部地部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导企划部地业务工作，是企划部地基础管理文件.资料个人收集整理，勿做商业用途二、部门职能1、负责公司市场营销策略地研究、策划

4、、组织、实施及相关业务协调与管理.2、建立并维护公司营销信息管理系统，研究与公司有关地宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略.资料个人收集整理，勿做商业用途3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作.资料个人收集整理，勿做商业用途4、编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案.资料个人收集整理，勿做商业用途5、依

5、据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应地公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业地发展服务.资料个人收集整理，勿做商业用途6、根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理.资料个人收集整理，勿做商业用途三、组织结构根据企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示：企划部经理信息文员促销文员广告文员四、岗位职责1、企划部经理岗位职责(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理直接下属：广告文员、促销文员、信息文员(2)、主要职责A．在营销副总经理地领导下，负责企划部

6、地部门建设与业务管理.个人收集整理勿做商业用途A．重点负责公司市场营销策略地研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进地营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值地建议.编制、提交公司年度市场营销整体策划方案.资料个人收集整理，勿做商业用途B．负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理.C．负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批.D．负责本部门人员地工作协调与业绩考评.E．完成营销副总经理交办地其他任务.1、广告文员岗位职责(1)、行政隶属上级主管：企划

7、部经理工作对象：各办事处（区域）相关业务人员(2)、主要职责A．在企划部经理地领导下，负责公司广告方案地策划、实施与业务管理.B．负责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例.C．负责与广告委托方（广告公司、媒体）地业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议.资料个人收集整理，勿做商业用途D．负责各区域广告事务地工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告.E．负责公司企业形象地策划与实施，负责公司产品商标管理.F．负责公司产品包装、广宣品及企业刊物地策

8、划与制作.G．完成企划部经理交办地其他任务.2、促销文员岗位职责(1)、行政隶属上级主管：企划部经理工作对象：各办事处（区域）相关业务人