某公司人力资源部手册

《某公司人力资源部手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途第一章组织结构经理文员副经理薪酬主管组织结构主管招聘培训主管档案主管部门职能1、人力资源发展规划地制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备3、公司《管理手册》修订4、岗位职责、考评标准及考核5、薪酬设计、制定6、岗位编制管理7、企业文化建设（《大中视野》）8、社会保险9、人事档案管理10、业务流程及规章制度地设计、修改、完善、汇编第二章岗位职责经理：1、制定人力资源发展规划；2、薪酬设计；3、岗位编制管理；4、定期组织绩效考核;5、劳动合同、上岗责任书地签订

2、；6、制定培训计划并组织实施;7、福利制度地规划；8、业务流程及规章制度地设计、改进，手册修改完善上级：总经理个人收集整理勿做商业用途下级：副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管副经理：1、经理不在时，全权负责本部门工作；2、协助经理作好日常工作.上级：经理下级：文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管文员：1、文件地起草、打印、发放、整理、存档；2、其他部门文件地汇总、存档；3、固定资产管理；4、电话地接听、记录、转达.上级：经理下级：无薪酬主管：1、工资、奖金表汇总、审核、

3、制作；2、办公区薪资发放；3、新员工分配；4、促销员手续办理，档案建立；5、离职人员手续办理；6、年度体检.上级：经理下级：无招聘、培训主管：1、招聘、培训计划地制定、实施；2、各类培训教材地组织编写；3、《大中视野》地编撰；4、试用期员工转正考试地组织；5、社会保险.上级：经理个人收集整理勿做商业用途下级：无档案主管：1、档案管理；2、人力资源管理软件地使用、维护；3、员工调配手续办理；4、劳动合同、上岗责任书存档.上级：经理下级：无组织结构主管：1、管理手册地更新、完善；2、依据公司发展情况，提出优化组织结

4、构地建议；3、各部门岗位变动、机构调整地报告汇总，并上报经理；4、为经理提供绩效考核调整建议；5、根据管理手册内容，提出培训建议.上级：经理下级：无第三章工作流程招聘用人部门提出申请人力资源部提出增编要求否是否增编公开招聘、接受推荐总经理审批人力资源部制定员工招聘计划是应聘者填写工作申请表人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、履历、户口、外表）总经理签署录用意见相关部门对资格合格者进行初试初试负责人签署意见重要岗位人员进行多次面试录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到时间信件回复未录用人员（

5、含外调政审有问题人员）外调政审否是招聘结果报总经理开始试工（10天）试工通知新员工参加岗前培训介绍企业概况，学习相关地规章制度及岗位责任进行集中地岗前培训个人收集整理勿做商业用途开具下店试工培训单，并通知试工单位试工单位根据岗位，安排新员工上岗并进行培训及考核试工单位将10天地考核单传至人力资源部10天后，新员工到人力资源部参加岗前培训考试安排补考或根据情况不予录用审核试工和培训考试成绩不合格合格根据考核意见和考试成绩，安排新员工正式上岗上岗试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到新员工向人力资源部出具相关

6、资料并填写员工履历表交1寸照片3张，个人身份证、学历证书、健康证原件.新员工向人力资源部交纳置装费，并在一星期后换取收据签定试用期劳动合同领取胸卡、员工手册、并领取工服由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位由用人单位安排员工开始试用期并进行考核试用期考核、转正指定老员工辅导并考核员工试用期开始，试用时间是40天——3个月按月本单位和人力资源部阶段考核员工提出辞职，按规定办理离职手续员工考核未达到标准搬离终止试用合同个人收集整理勿做商业用途试用期到，员工提出书面转正申请试用单位出具新员工考核表人力资源部组织转

7、正考试，并出具考核意见不合格合格总经理签发地转正通知延长试用期（最长1个月）到人力资源部签定正式劳动合同，并退还置装费，交纳商业保险金通知本人及所在部门或分店终止试用办理离职手续延长试用期满个人收集整理勿做商业用途重新做试用考核办理养老保险中国最大地资料库下载考勤管理办公区员工每日到岗打卡店内员工每日到岗打卡店内办公室专人统计店内员工考勤办公区指定人员进行考勤卡抽查审核每月21日由考勤员对考勤进行汇总并由单位负责人审核签字每月25日前将考勤原件交人力资源部人力资源部统计员工考勤店内办公室人员进行考勤卡抽查审核个

8、人收集整理勿做商业用途由人力资源部对交来地考勤表进行审核，并抽查核对打卡记录人力资源部对虚假情况进行处罚人力资源部对所有考勤表和考勤卡存档根据考勤制作工资工资管理依据考勤制度核算员工工资办公区由人力资源部进行核算店内由财务副店长或店长安排指定人员进行核算统一交至人力资源部，由薪酬主管，对已完成地工资表进行审核并签字月末前交至总经理办公室，由总经理审核并签字个人收集整理勿做商业用途工资单