日青岛stt企业培训师培训全面提升(天版本)

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途STT企业培训师培训(三天版本大纲)2012版STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)(版权课程,抄袭必究)主办单位:济南立正管理咨询有限公司时间地点:2012年6月15-17日周五六日青岛培训费用:4200元/人(含授课费、资料费、税费、午餐费)培训对象:专兼职培训师(咨询师)、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。版权文档,请勿用做商业用途【培训认证】费用:中级600元/人;高

2、级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳))参加认证考试的学员可获得双证书:国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书;备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<企业培训师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4.可申请中国国家人才网入库备案。版权文档,请勿用做商业用途【课程前言】 参加培训师培训,首选STT!!STT是培训师市场的突破性成

3、果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!版权文档,请勿用做商业用途大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!在三天培训师课程中,STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够:版权文档,请勿用做商业用途1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题

4、核心3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!!STT培训师课程历时六年,厚积薄发。充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证,客户满意度长期保持在95%以上,绝大多数企业满意度评价是100%!!STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!版权文档,请勿用做商业用途参加过课程的学员与企业均表示:1、STT课程比传统TTT更具实战性9/9个人收集整理勿做商业用途1、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题2、

5、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!!版权文档,请勿用做商业用途【学员收益】 ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。【企业收益】 ◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与

6、实战能力;◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;◇规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;◇培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;◇有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。【课程大纲】第一天内容:一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩◇突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!◇STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?◇如何快速提升培训师的亲和力和权威感?◇如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方?◇现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!◇STT

7、版权工具:《培训师五行训练法》二、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎◇影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”◇STT专业视频欣赏:铁板与牛扒◇案例演绎如何轻松做到声情并茂?◇如何加强自己在课程现场的互动能力?◇如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?◇感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效◇现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动◇STT版权工具:《培训师卓越演绎五原则六步骤》三、

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