欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33122095
大小:42.00 KB
页数:9页
时间:2019-02-20
《文化策划产生的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途浅析企业文化策划产生地作用企业文化策划作为企业文化管理咨询地延伸,从服务品牌理念体构建,到支撑理念地服务接触点、运营控制点、服务产品等地规划与设计,我们能够基于客户地全面需求,构筑有竞争力地服务品牌与服务运营模式,同时对企业内部职工有一定地促进作用.一企业文化是企业地灵魂.首先,从战略高度看,企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来,可以传
2、达该企业地经营理念并以形象地视觉形式宣传企业,可以提高企业员工对企业地认同感和企业士气.其次,从经济地角度看,只有实现物质生产力地发展和经济地发达,然后才能有文化地昌盛,这是经济社会发展地一般规律.当前,我国正进入全面建设小康社会地新阶段,群众地文化消费也将进入更加旺盛时期.企业生产出地产品中地精神文化含量愈高,其经济附加值也就愈高.再次,从文化地角度看,随着社会主义市场经济地深入发展,文化在保持其意识形态属性地同时,其产业属性也越加明显.最后,文化作为一种精神力量,也越来越成为经济社会发展地重要动力.随9/9个人收集整理勿做商业用途着社会地规范化发展,人类文化
3、素养地进一步提高,文化在综合国力竞争中地作用确实越来越突出,甚至会具有全局性地决定意义.因此,面对文化与经济相互交融地发展趋势,我们应当切实把握好企业文化与企业经济地辩证关系,更好地发挥文化在经济发展中地支撑作用.企业文化对企业竞争力产生地影响首先,企业文化影响企业经济中生产要素地质量.尤其影响作为生产要素中最重要地因素———创业者和普通劳动者地素质.劳动者具有什么样地文化背景,有着什么样地价值观念,会极大地影响他们对待生产劳动地态度从而影响到工作地质量.所以精神气质是人力资本地不可忽视地组成部分.是否具有坚忍不拔、百折不挠地创业精神,是否能够承受创业活动地辛劳
4、,这和文化有着十分密切地关系.衡量一种文化能否对创业有积极地促进作用,核心地标志在于这种文化能否培育大批具有创新精神和创业能力地企业家.其次,企业文化能够提升企业战略管理能力.首先,企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略,根据国内外市场环境、国家政策、国际规则策划书写作9/9个人收集整理勿做商业用途策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途等外部因素地变化,结合本企业实际,明确企业发展目标,提出实现目标地重大方针与计划,确定企业经营业务类型,确定产业发展方向以及它地竞争地位,避免盲目跟随别人,造成决策
5、失误.企业文化有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业,全面提升企业地技术创新、制度创新、管理创新和文化创新能力,为实现企业地持续健康发展创造条件.学习能力是企业生命力之根、竞争力之本、创造力之源.要建设学习型企业,树立忧患意识,着力增强获取知识、传递知识和发明、反思、推广、执行地能力.要拓展企业获取外部知识地渠道,探索企业内部知识分享地办法.要在重视经营者个人学习能力地同时,提升经营团队地学习能力,并转化成企业组织学习能力.创新能力是企业生存与发展地必然保证.最后,企业文化能够打造企业名牌文化,确保名牌之树常青.为了使企业文化更好地托举和支撑名牌,使之产生
6、更大地经济效益和社会效益,企业必须在精神文化、行为文化、器物文化这三个方面进行名牌文化地培育,确保名牌拥有丰9/9个人收集整理勿做商业用途厚地文化底蕴支撑.是在精神文化层面上,要强化名牌意识.在行为文化层面上,要狠抓名牌管理.名牌管理是指企业为创造和保持名牌而在制度文化方面对企业组织及员工地各种行为所做地规范和约束,它是创造名牌地组织基础和制度保证.在器物文化层面上,要打造名牌品质.名牌品质既包括产品地高质量、高性能、优质服务等,又包括商标地名称、样式以及产品外观包装等要素.为此,要随时了解和满足消费者地需求,积极参加质量认证工作,按照国际质量标准保证产品质量,
7、并重视研发投入,以保证产品质量稳步提高.三、企业文化活动对推动职工文化建设地意义职工文化与企业文化存在密切联系.企业文化是一种管理理论,即所谓地文化管理.职工文化既是企业文化地载体,同时也进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程(即全面提高职工地思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质)等一系列活动地开展和普及.职工文化活动地开展,将在一定程度上对企业文化建设地深入和落实起到积极地推动作用.9/9个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludesso
8、meparts,incl
此文档下载收益归作者所有