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时间:2019-02-20
《人寿分公司新建办公大楼室内装饰工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、目录1、施工组织设计1.1工程概述1.1.1总则1.1.2工程概况1.2施工技术措施1.3施工总体部署1.3.1施工组织方案1.3.2施工阶段划分1.3.3项目会议制度1.3.4项目报告制度1.3.5项目沟通制度1.3.6项目变更管理制度1.3.7材料与设备的试验、检验1.3.8设备与材料供应、运输、包装、仓储、使用和交付1.3.9系统及设备安装、部署要求1.3.10项目施工和设备安装及调试1.3.11项目跟踪与汇报1.3.12随项目进展不断更新的项目计划1.3.13项目收尾阶段1.3.14培训管理
2、1.3.15移交管理1.4安全管理措施及应急预案1.4.1安全生产1.4.2施工现场各项管理制度1.4.3应急预案和流程1.4.3.1应急组织管理1.4.3.2紧急状况责任部门1.4.3.3应急管理措施1.4.3.4针对各类紧急情况的应急措施1.4.3.5事后处理2、施工机械设备投入3、劳动力安排计划及其保证措施3.1劳动力计划表3.2劳动保障及管理措施4、材料(周转材料)投入计划4.1材料供应管理制度4.2材料、设备验收制度4.2.1材料、设备进场前审核4.2.2材料、设备进场验收4.3材料保管制
3、度5、管理人员投入5.1施工组织机构5.2管理人员投入(详见投标函部分)6、施工技术方案6.1电气系统6.2综合布线系统6.3门禁系统7、施工进度计划7.1施工进度计划7.2施工进度计划保证措施7.2.1组织保证7.2.2材料设备保证7.2.3技术保证8、质量安全文明施工保证措施8.1质量保证措施8.1.1质量目标8.1.2质量控制和保证的指导原则8.1.3质量保证措施8.1.4成品保护措施8.1.5质量检查组织机构与工作程序8.2安全文明施工措施8.2.1安全施工计划目标8.2.2安全施工管理办法
4、8.2.3安全文明施工制度8.2.4安全施工的保证措施8.2.5现场消防安全管理9、技术难点及相应解决方案1、施工组织设计本方案根据《招标文件》要求编制而成,并参阅了国家以及地方的相关行业规范以及标准的要求。任何人不得私自变更施工计划和施工方案,如果这种变更是必要的,必须按照程序递交正式文件,进行请示或洽商。只有取得招标单位、监理以及使用单位的批准和认可后才能进行变更。目前我公司已承接超过百项工程项目,对于本工程,我们完全有能力给予您100%的信心,为您们提供一项令用户更加满意的工程产品。如果我公司
5、在本工程中有幸中标,我们将根据招标文件要求,并依照投标承诺和本《施工组织设计》的内容,按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求展开工作,结合现场实际,从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面,对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作,以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现,保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的
6、要求。1.1工程概述工程名称:中国人寿新疆分公司新建办公大楼室内装饰工程Ⅳ标段本工程实施过程中,按照本工程质量保证体系及措施的要求实施质量控制;按照进度计划保证措施要求实施进度计划,按照成品保护与安全文明施工措施的要求实施安全控制。1.1.1总则本工程是一个先进的、功能完善的智能化工程。在设计中采用了先进的、成熟的、实用的技术产品,采用的技术和设备符合国际、国家标准和开放性的要求,并具有非常好的可扩展性和灵活性,可以确保系统的安全、可靠和正常工作。1.1.2工程概况本工程包括以下子系统(专业)项目²
7、照明配电系统²弱电系统(综合布线、门禁系统)1.2施工技术措施为实现标书方案的总体要求,并按照此方案建成一个高水平的数据中心,我公司进行了精心策划。针对其工程特点和《招标文件》要求,我们从施工组织到最终完成项目建设,乃至保修服务期全过程考虑。本次施工有如下三个阶段:第一阶段:施工前期准备(1)公司组建工程施工项目部,确定施工现场的管理和组织机构,并配备满足需要的人力和物资资源。(2)系统设备订货。根据深化设计结果,确定系统设备需求,按需订货。(3)在进行以上两项工作的同时,进行现场勘察和进场施工准备
8、。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤,并组织项目部人员勘察工地现场,了解其它相关专业的进度,根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点,进行进场前施工人员三级教育,组织人员进驻现场准备施工。(4)现场与各个子系统涉及的大型设备、安装施工队伍进行接洽,作好技术配合与协调,要求相关专业留出本系统需要的接口。(5)在进行以上工作同时,根据本工程特点制定对各个协作单位配合要求。第二阶段:现场基层施工(1)项目部根据不同的职责分工,配合处理施工过程中
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