云南中石油昆仑燃气有限公司经营发展战略研究

《云南中石油昆仑燃气有限公司经营发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、云南中石油昆仑燃气有限公司经营发展战略研究TheResearchonBusinessDevelomentStrategyofPetroChinaKunlunGasLtdofYunnan工商管理，2010，硕士【摘要】在中国,燃气行业起步较晚且发展水平相对较慢。六十年代前,以焦炉煤气为主；七十年代后,以液化石油气为主；八十年代末至九十年代初,一些城市开始适用天然气；近年来,大部分城市都已使用天然气为主、液化石油气及人工焦炉煤气为辅的模式。近几年,国内燃气企业已经遍地开花,国内燃气行业之间的竞争日趋白热化,

2、中石油昆仑燃气有限公司作为这个行业中的龙头及行业竞争战争的首发者,也受到了各方面的冲击,因此,在云南范围内,燃气企业应该有明确的战略,才能适应目前激烈的竞争环境,保障企业的可持续发展。本文采取理论与现实相结合的方法,从宏观环境分析、行业环境分析、企业自身条件分析、SWOT战略分析及波特五力模型四个方面,结合在企业工作多年的经验,对云南中石油昆仑燃气有限公司的企业发展战略做一些探讨和思考。 更多还原【Abstract】Theindustryofgasstartedlateandthedevelopment

3、isalsoslowinsomedegreeinChina.Before1960s,thecokeovengaswaswidelyused;1960s-1970s,peoplemainlyusedliquefiedpetroleumgas;from1980stothebeginningof1990s,somecitiesbegantoputnaturalgasintouse;recentyears,themodeofusinggasisthatnaturalgasismainlyused,butliqu

4、efiedpetroleumgasandthecokeovenarealsousedtosomeextent.Inrecentyears,domesticgascompanieshavesprungupeverywhere,and... 更多还原【关键词】天然气；战略；云南中石油昆仑燃气有限公司；分析；【Keywords】NaturalGas；Strategy；PetroChinaKunlunGasLtdofYunnan；Analysis；摘要3-4ABSTRACT41绪论6-91.1论文探讨的背景61

5、.2论文探讨的意义6-71.3论文探讨的目的71.4研究的思路7-81.5研究的方法8-92战略管理相关理论综述9-122.1波特的五力模型92.2SWOT态势分析法9-102.3PEST分析法10-123经营环境分析12-433.1宏观环境分析12-213.2行业环境分析21-353.3企业自身条件分析35-403.4SWOT分析40-434云南昆仑公司发展战略制定43-494.1云南昆仑公司战略选择43-444.2云南昆仑公司战略发展思路444.3云南昆仑公司战略实施步骤444.4云南昆仑公司战略目

6、标44-464.5云南昆仑公司战略实施保障措施46-495云南昆仑公司战略实施应注意的几个问题49-515.1硬件投入需进一步加大495.2用气结构需调整，市场培养力度需加大495.3加大隐患整改力度495.4管道敷设质量需加强49-505.5服务意识需进一步加强50-516结论51-52参考文献