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1、兰州中石油昆仑燃气有限公司风险管理二、兰州中石油昆仑燃气有限公司发展现状概述(一)企业规模兰州中石油昆仑燃气有限公司是以天然气经营为主导,集燃气工程设计与安装、调压计量设备生产与销售、新型环保建材生产与销售,以及燃气器具、仪器仪表、金属材料营销、宾馆经营、教育培训、物业管理为一体的城帀公用企业。公司于1984年2月由市政府批准组建,前身为兰州煤气工程指挥部、兰州煤气工程建设办公室、兰州市煤气管理局,1996年6月经市委同意改制为兰州市煤气总公司,200()年6月经市政府批准更名为兰州燃气化工集团公司,2008年5月经市国资委批准改制为国有控股的兰州燃气化工集团有
2、限公司。2010年5月由市国资委与中石油昆仑燃气签订《合资经营合同》,按照双方各持500/0的股权对公司进行资产重组,目前新公司法人治理结构已经搭建,经营管理活动运转正常。兰州燃气工程最早于1979年7月由当时的国家计委和国家建委批准兴建,1987年7月全面开工建设,1991年10月基本建成投产。原为煤加压气化工艺制气,集管道煤气的生产、输配、经营、服务为一体。2001年n月随看国家“西气东输”工程的全面启动,涩宁兰天然气管道工程先行建成投运,青海涩北天然气进入兰州,原输配管网系统经过局部改造、气源转换后改输天然气。经过十多年时间的不断完善、扩容和发展,公司目前
3、己累计建成高中低压管网干线400多公里、庭院管线150()多公里、门站7座、调压站62座、调压箱(柜)3100余台,实现了对四个主城区的全面覆盖。预计到2010年底,累计有居民用户55万户,公福用户2300家,工业用户55家,加气站用户14家,锅炉用户1487家(3052.32吨),茶浴炉用户372家,公福壁挂炉13家。形成总资产近18亿兀°公司现辖六个分公司、七个子公司、一个控股公司、一个参股公司共十五个实体单位,公司机关本部设九部、三室、五个屮心共十七个职能部门和生产经营指挥服务机构。现有在册职工1419人(其屮在岗1088人、退养331人)。(二)发展概况
4、兰州中石油昆仑燃气有限公司发展经历以下的历程:1979年,为解决兰州市大气污染,兰州市政府开始计划实施“蓝天工程”,酝酿建设兰州煤气工程。1984年,兰州市政府组建兰州煤气工程指挥部及兰州煤气工程建设办公室,旨在治理兰州市大气污染的兰州煤制气工程开始启动。1991年,兰州煤气工程投产,兰州结束了没有管道燃气的历史。到2001年煤气停产的十年间,为兰州市供应煤气3亿立方米。2001年,青海涩北天然气进入兰州.2008年,兰州燃气化工集团有限公司挂牌成立,通过搭建现代企业法人治理结构,调整完善现代管理机制,使企业走上了现代化管理轨道。2010年8月,随着兰州中石油昆
5、仑燃气有限公司的顺利组建,标志着兰州燃气体制的重大变革。公司现辖六个分公司、四个子公司和一个控股公司共十个成员单位,分別是输配分公司、销售分公司、西固分公司、液化天然气分公司、汽车加气分公司、物业管理分公司、设计监理有限公司、建筑安装有限公司、燃气器具供销公司、宏洋化工有限公司、临挑天然气有限公司。(三)组织构架I兰州中石油佬仑燃
6、气有限公司董事会
7、三、兰州屮石油昆仑燃气有限公司风险管理现状分析兰州中石油昆仑燃气有限公司是由兰州市人民政府和中石油昆仑燃气有限公司共同持股组建的具有口然垄断性质的国有企业,是天然气经营的下游企业,主要为天然气消费的终端市场提供天然气
8、及其服务。也就是为兰州市及其周边城市供应天然气及相关服务,是城市公用性质的企业,提供的产品和服务具有很强的公益性和普惠性,因此公司属于经营和提供公共产品的企业。近年来,随着经济社会的发展、国家能源结构的调整和人们生活水平的提高,以及甘肃省、兰州市城市发展和环境保护力度的加强,市场对天然气现实和潜在的需求也H益加大。同时,给予企业自身生存发展的需要和做强做人的目标,兰州昆仑燃气在巩固发展兰州市场的同时,按照“跨出兰州,辐射周边”的发展战略,积极拓展兰州周边及省内其他城市的天然气市场,取得了阶段性的成果。市场拓展效果显著。这些为兰州昆仑燃气战略目标实现和满足公共产品
9、供应的社会职责提供坚强的保障。但是,由于国内外政治、经济形势的复杂多变,国家产业政策的调整和地方政府发展思路的调整,使企业面临复杂多变的经营环境。同时由于企业自身经营管理的内部环境也在随之发生变化,使企业发展面临越来越多的不确定性,这直接表现为企业要面对各种风险的考验。(一)风险及风险管理的现状、安全风险及其管理安全风险及原因分析。天然气的主要成分是甲烷气体,具有易燃易爆的特点,同吋,管道燃气是压力管网(分超高压、高压、次高压、屮压和低压管网),因此,城市燃气行业是一个高危行业,其安全风险对兰州中石油昆仑燃气的来说是一个严峻的挑战。首先,兰州城市管网投运已近20
10、年,部分管道由于内外腐蚀
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