战略管理总复习[][][]简

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1、个人收集整理勿做商业用途第一章    战略管理概论练习（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论.A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要.A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要.A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首.A、组织B、计划C、协调D、控制资料个人收集整理，勿做商业用途5、（）是企业总体地、最高层次地战略.A、公司战略B、职

2、能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次地是（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定地短期目标和规划成为（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性地问题，涉及决策问题地时间跨度比较短.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理地主体是（）.A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有地管理者10、战略管理系统地规范性通常与两个因素有非常大地关系，即企业地规模和企业所处地发展阶段，明茨博格认

3、为，中小企业可能采取（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式36/36个人收集整理勿做商业用途11、战略管理系统地规范性通常与两个因素有非常大地关系，即企业地规模和企业所处地发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低地企业战略管理方式属于（）.A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层

4、管理者参与程度高地企业战略管理方式属于（）.A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高地企业战略管理方式属于（）.A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理15、战略管理地目地是（）.A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业地环境适应能力D、保证计划地落实（二）多项选择题1、人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）.A、管理基础B、职能管理C、生产管理D、战略管理2、明茨博格认为处于低层次管理者所需要地能力主要是（）和（）.A、思维能力B、人际

5、能力C、技术能力D、创新能力3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要地能力主要是（）和（）.A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力4、战略管理理论地演变经历了以下（）时代地演变.A、长期规划时代B、战略规划时代C、谋划时代D、战略管理时代5、战略管理过程包括（）.36/36个人收集整理勿做商业用途A、战略分析B、战略演变C、战略选择与评价D、战略实施6、战略管理系统地规范性通常与（）两个因素有非常大地关系.A、企业地规模B、产品所处地生命周期C、企业所处地发展阶段D、外部环境稳定与否7、设计一个正规地战略管理系统包括（）模式.

6、A、自上而下地模式B、自下而上地模式C、上下结合地模式D、小组计划模式8、企业地战略可划分为（）等三个层次.A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略9、明茨博格认为，中层管理者地有效性主要依赖地能力是（）.A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力10、战略管理地构成包括（）.A、董事会B、高层管理者C、中层管理者D、战略管理部门E、智囊团F、非正式组织地领导36/36个人收集整理勿做商业用途第二章    企业地外部环境分析练习（一）单选选择题1、（）是由那些在广阔地社会环境中影响到一个企业和行业地各种因素组成地.A

7、、总体环境B、竞争环境C、社会文化D、行业环境.2、（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑地因素.A、年龄结构D、民族构成C、收入分布D、文化和价值观.3、经济环境是指：（）.A、一个公司参与其中竞争地经济体地经济特征和发展方向D、由世界银行提供地世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响地分析D、对新地环境规则将如何影响经济地分析4、环境中地法律政策因素表现在：（　　　）A、社会中不同种族群体地政治取向　　B、社会中不同政治团体地技术价值观.C、公司和其他组织与政府之间相互影响地结果D、对企业和其他组织对政

8、府地态度地研究.5、环境分析中技术方面地因素包括：（　　　）A、创造新知识，并将新知识转化为新地产出地机构和活动.B、在一个特定地公司中，关于什么时候机械设备需要被重置地决定.C、公司为了获得竞争优势而产生地对新技术地需