sf物流公司物流设计方案

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1、SF物流公司物流设计方案江西省物流设计大赛制作团队:鄱阳之星74SF物流公司物流设计方案第1章引言4第2章提出的问题6第3章本公司市场分析与发展前景73.1现状分析73.2第三方物流公司的成长环境133.3物流市场竞争与未来的营销战略183.4发达国家第三方物流目前还呈现几大趋势:203.5我公司未来的发展战略20第4章物流管理及其理念的创新224.1公司管理的组织机构224.2人力资源的管理224.3激励机制284.3如何管理公司的客户关系314.4物流管理理念的创新324.5树立新的物流管理理念,实

2、现“双赢”目标33第5章物流信息网络的规划385.1当前我国物流信息和网络的分析385.2长三角物流网络优化42第6章物流信息与技术应用456.1物流信息技术的发展现状456.2物流信息技术应用的意义456.3信息与技术系统45第7章成本与效益497.1物流成本管理研究的背景及意义497.2物流成本的内涵及特征507.3现行企业物流成本管理弊端507.4加强物流成本管理,提高经济效益的主要措施507.5物流成本压力分析517.6常用的物流成本控制法527.7规模成本控制法537.8配送中心物流成本的详细

3、分析54第八章低碳环保与挑战638.1我们所面临的现状6374SF物流公司物流设计方案8.2 “遥望”低碳路638.3曲高和寡648.3.亟待量化688.4谁来协同69尾声70参考文献7174SF物流公司物流设计方案第1章引言对于第三方物流公司市场分析与发展前景,我们认为专业化的物流服务需求已经出现且发展势头极为迅速,其中在中国从事生产、销售及采购活动的跨国公司和国内优势企业对专业化物流服务的需求发展迅速,成为带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础。此外一些新兴的经济领域,如私营企业、快速服务行业

4、以及电子商务领域等,也产生和存在着一定规模的物流服务需求。国内的市场竞争愈演愈烈,我们公司推出的大客户增值服务,开辟绿色通道服务成为主流,我们提出对大客户的筛选制度,在分区域的为他们提供必要的增值服务,考虑到国际和国内的竞争压力,我们又推出符合环保建设的“绿色物流”,更加专业化的一对一物流业务,,从重点关注正向物流转向统筹考虑正向物流和逆向物流的一体化,即着眼于构筑循环物流体系,这使得废弃物的收集、运输、循环利用。进行准确的第三方物流市场定位,选择正确的第三方物流运作模式,业务以客户为导向,灵活的定价及

5、结算体系,积极寻求企业转型,实现网络和信息化建设,开展电子商务交易平台,不紧可以提高企业的知名度,而且可以更加快速方便的尽快为客户服务,这是我们一直贯彻的,也是我们应该做的。在物流管理及其理念的创新方面,我们针对公司的管理理念问题和人力资源方面的问题,着重解决员工的招聘、考评及绩效体系的问题,根据公司的人员需求量对公司的员工进行选配,择优录取;针对公司的情况制定考核标准,建立公司的绩效管理考评体系,建立激励机制。物流的网络化和信息的一体化是物流信息网络规划的核心内容。就物流信息一体化的内容、前景、运用进

6、行阐述。对物流网络的含义、特点、发挥作用的条件以及通过对物流信息的管理实现优势提供依据。另外我们还对物流网络技术的运用与物流网络化的实现进行简要的说明。物流信息与技术应用的目的是为了把现代信息技术融于本物流公司,促进现代物流发展,促进本公司竞争实力的提高,打造国内外知名物流公司,因此,我们着力构建现代物流信息与技术系统,大力发展科技,向科技要效益。该部分内容我们主要阐明物流信息技术和科技效益。当今企业的竞争在很大程度上是企业之间成本的竞争,因此成本是企业成败和业绩高低的关键。我们通过把成本降到最低来达到

7、提高企业经济效益的目的。在方案中我们也罗列出图表和数据来对部分成本进行初步的分析,然后提出对策来实现降低成本的目的。关于机遇与挑战我们有两部分组成。首先我们认为74SF物流公司物流设计方案由于信息技术在物流方面的运用越来越广泛,将信息流和物流进行集成已成为一种趋势,物流经营者必需具备处理信息流的优势。第二点就是构建低碳经济,企业的发展必须是可持续的,企业想把自己做大做强就必须制定自己的可持续发展战略,而低碳经济不仅能实现企业自身成本的降低,还能得到国家的支持和客户的赞赏。我们就我国当前构建低碳物流所面临

8、的问题、现状以及一些实现低碳物流的方法进行阐述74SF物流公司物流设计方案第2章提出的问题金融危机刚刚过去,整个资本市场还笼罩着一股浓浓的火药味,似乎在警告我们,在世界十大经济体当中,已经打响了“货币战争”。美国政府任继续实施宽松的货币政策来促进经济繁荣,解决金融危机带来的一系列问题,但是在这背后,是将人民的利益推向了刀口,还大举“中国操纵人民币汇率”的旗帜,迫使人民币持续增值,削减了中国出口企业的利润,这样的话,中国出口企业势必会更大程度

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