车间日常管理考核制度

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1、******************公司文件编号TP－SCB－001版本号１车间现场管理考核制度页　　码第5页共5页执行日期2013年4月1日第一条　目的为了维持良好的生产秩序，创造整洁舒适的工作环境，高劳动生产率，保证生产工作的顺利进，特制订以下考核制度。第二条　范围本制度适应于生产部全体员工。第三条　制度内容第一节　员工管理１.1共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。１.2上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。１.3上班期内应规范将工作证佩戴左胸

2、前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班,违者处以5元/次的罚款。１.4员工在车间内遇上厂方客户或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，遇上客人时，不能争道抢行。１.5严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。１.6上班时禁止在车间看书报、瞌睡、听音乐、玩手机、吃东西、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。１.7严禁以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工

3、，吸烟要在指定时间内到公司指定的地方或大门外进行，并注意卫生和防火，违者扣2分/次。１.8严禁在车间内打接电话、看信息、发信息，有急事到大门外进行，违者扣2分/次。１.9严禁在厂区内打架斗殴，打架斗殴10分/50元次，情节严重者辞退或开除。１.10严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，责任区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。１.11保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。１.12严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资，情节

4、严重者送交司法机关。１.13严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备，由此而造成的事故自行承。１.14员工下班前需检查责任区域的门窗、水、电总掣、开关、电源插头，各班给应检查本区域，并做好必要的防火防盗工作。１.15严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。******************公司文件编号TP－SCB－001版本号１车间现场管理考核制度页　　码第5页共5页执行日期2013年4月1日第二节清洁卫生２.1每组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。２.2每天下班后必须打扫卫生，值

5、日生打扫公共区域卫生；星期三、星期五须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、生产设备、风扇、饮水机等都须清理）。２.3车间地面不得有积水、积油、尘垢；打扫卫生后，地面不得有积水。２.4车间的垃圾与废弃物须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒；废纸箱要及时拆除放到指定的区域，不得遗留到第二天才清理；违者处以10元/次的罚款。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间。２.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏，违者处以10元/次的罚款。２.6员工有责任维护车间环境卫生，要

6、保持车间干净亮丽，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，违者处以10元/次的罚款。２.7在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的零件必须捡起。２.8流水线上要保持清洁，桌面无水迹油迹等污渍，发现应该及时清理。２.9员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净。２.10不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以２分20元/次的罚款。２.11饮水机须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。２.12不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划，保持厕所清洁，便后冲洗，留下的脚印等痕迹用拖把除去；２.13员工吸烟时，保持好大门外或洗手间卫生，烟头

7、灭火后放入垃圾筒或者放入便池冲走。第三节现场纪律管理３.1员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚。３.2积极参与“7S”管理活动（安全、整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约），保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。３.3严禁上班打卡后外出办私事，违者按旷工论处；特殊情况必须填写请假条经上级领导批准方可，违者扣３分/次并按旷工扣款。３.4上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以5-

8、30元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。３.5上班时，组长应对每道岗位的员工耐心指导，不得向员工乱发脾气，更不准置员工不理不睬；违者扣2分以上的考核分