综掘工区安全生产管理制度汇编

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1、安全生产管理制度汇编编制：区长：编制日期：年月日执行日期：年月日编制单位：综掘工区58目录编语1工区管理人员工作职责2安全生产管理14区队值班工作制度17班前班后会制度19现场交接班制度20工程质量检查验收制度21工区管理人员下井及内部抓“三违”管理制度22事故汇报分析制度23劳动考勤制度24安全活动日制度26区队管理人员跟班制度27安全信息运行制度27隐患排查治理制度28作业规程编审、学习、执行制度29安全教育培训制度30工具房管理制度32机电设备管理制度33设备包机制度34综掘机使用管理制度35油脂管理规定39合理化建议征集奖励制度40区务公开制度41工区考核管理制度42劳动组织

2、设置及班长、职工双向选择规定47工程质量验收员竞聘选拔使用管理办法49红旗班组竞赛考核办法50岗位比武、技术练兵办法52关于对违纪职工实行停班检查的规定53职工行为标准55油脂管理规定5858编语为了更好的激发职工的劳动积极性，充分发挥好经济杠杆的调控作用，极大的调动职工的积极性。深入开展好区队“双基”建设，贯彻落实好上级的安全指示指令精神，坚持“以人为本，从严治区”的原则，工区在原有制度上的基础上进行了完善健全和修改补充，已逐步形成区队管理规范化、制度化、合理化的管理机制，进一步提高工作透明度，提高经济效益，做到奖优罚劣，奖勤罚懒。推动我区向学习型、管理型区队转变，促进安全、质量、

3、生产各项工作协调发展，特编制本制度成册，以供职工学习遵章和执行。有不完善之处，敬请大家提出，使工区在今后的工作中加以充实和完善。综掘工区二○○八年一月一日58工区管理人员工作职责一、目的：确保工队管理制度化、规范化、科学化、高效化。二、范围：区长、书记、主管技术员、车间工会主席、副区长、技术员、班长、验收员。三、职责：（一）区长1、全面负责区队各项工作，做到统筹兼顾，突出重点，细致入微。2、及时传达贯彻上级和矿党政各项会议文件指示指令精神，并结合区队自身实际，制订切实可行的措施，做到思想到位，人员到位，检查到位。3、坚持以人为本，加强班子建设，做到科学分工，责任明确，充分发挥每个成员

4、的表率、示范和模范带头作用。4、全面发动，精心组织，完成或超额完成矿下达的各项生产任务。5、坚持“安全第一，预防为主”58的方针，切实抓好安全教育和现场安全管理，重点抓好工作面隐患的排查治理，杜绝违章指挥，违章作业，消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故。6、走“以质量保安全促生产”质量兴区之路，深严细实地抓好工作面的工程质量和文明生产，确保工作面工程质量始终处于高标准动态达标状态，为职工创造安全稳定洁净的工作环境。7、结合现场工作实际和人员状况，合理确定出勤，优化劳动组合，提高工作效率。8、抓好预防性设备维修，确保设备正常运转。大兴修旧利废，最大限度地降低材料消耗。9、坚持“管理、装

5、备、培训”并重的原则，把业务技术培训放在区队管理的重要位置常抓不懈，努力培育适应当今煤炭科技发展的高素质职工队伍。10、坚持按劳按技分配，多劳多得。创新激励机制，采取多种有效手段，最大限度地调动全区职工的劳动积极性。11、及时召开班子会、班长验收员会，认真总结上月工作，发扬成绩，查找问题和不足，制定整改措施，并依据矿下达的任务，结合工作面地质和设备状况，详细安排区队各项工作。12、认真听取班子成员和职工群众的意见和建议，做到民主议事，重大问题集体研究决定。（二）书记581、全面负责主持支部的日常工作，重点抓好区队班子建设、形势任务教育、思想政治工作、精神文明建设和六好区队建设。2、认

6、真学习传达党的路线方针、上级和矿党政的各项会议指示精神，紧密结合区队实际，研究部署支部工作。3、突出抓好班子建设，坚持“三会一课”制度，及时召开班子会，做到开诚布公、政策透明，团结协作，相互支持，共谋发展。4、主动参与区队生产、安全、经营管理等工作，并与行政共同抓好各项工作的安排和任务目标的落实。5、积极参与区队各项制度的制定、修改和废除，发动和教育职工提高遵章守纪、规范操作的自觉性。6、认真贯彻执行党风廉政建设各项规定，教育党员干部和职工群众自觉抵制不良倾向，敢于同腐败现象和各种不正之风作斗争。7、分阶段、不失时机地把党的路线方针教育、特色理论教育、形势任务教育同开展创水平、安全、

7、质量、节支降耗活动有机结合起来，激发全区干部职工的工作积极性和创造性。588、负责制定区队管理人员思想政治工作责任制，实行一岗双责，做到思想政治工作与生产经营管理工作同布置、同检查、同总结。9、扎实开展走访谈心活动，坚持每月一次的职工思想动态分析例会，切实化解矛盾，解决困难，消除职工后顾之忧，把职工的思想凝聚到区队中心工作上来。10、坚持民主集中制和办事公开制度，保障职工的正当权益，凡有关人事调整、任用、职工的考核、奖惩、工资奖金分配等方面涉及群众切身利益