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1、摘要：IAbstract....Ⅱ前言1第一章绪论21.1金龙建筑机械有限公司的现状21.1.1产品和产量21.1.2工厂平面布置图21.1.3设施布局存在问题分析41.2课题的研究内容51.3课题的意义5第二章课题的研究方法62.1系统布置设计（SLP）的阶段结构62.2系统布置设计（SLP）研究步骤62.3金龙建筑机械有限公司设施布局改善设计的步骤7第三章金龙建筑机械公司布局的改善93.1原始资料的准备93.2物流分析与作业单位相互关系分析103.2.1物流分析方法103.2.2物流分析113.3作业单位位置相关图173.3.1作业单位综合接近程度计算173.3.2作
2、业单位位置相关图的绘制方法203.3.3金龙建筑机械有限公司作业单位位置相关图的绘制203.4金龙建筑机械有限公司作业单位的调整24第四章改善方案与原工厂布局的比较28第五章总结295.1本文的主要工作295.2本文的不足29参考文献31致谢3232金龙建筑机械有限公司设施布局改善设计摘要：本文就金龙建筑机械有限公司在设施布局上存在的物流成本、产品成本高居不下，进而影响企业经济效益的现状，在认真调查分析金龙建筑机械有限公司物流状况、设施状况的基础上，运用系统布置设计（SLP）的方法对工厂设施布局进行局部调整，从而实现设施布局合理，物流成本、产品成本降低，效益提高的目标。通
3、过本文方案的改善，金龙建筑机械有限公司物流系统的物料搬运工作量大大减少，所有作业单位对的物流路线总长由改善前1173米减少到改善后的829米，减少了29.4％；全年物料的总搬运量由原来的292940850kg·m，减少到改善后87375250kg·m,减少了70.1%。物料搬运工作量的降低，使企业物流成本和产品成本有很大的降低。同时希望本文能够引起其他相似企业的注意，提高中国制造业的整体水平。关键词：设施布置、设施规划、系统布置设计、低成本32ResearchonImprovingtheFacilitiesLayoutofJinLongMachineryCo.Abstra
4、ct:InJinlongMachineryCo.,poorfacilitieslayouthasresultedinhighlogisticscost,highproductcostandweakmarketcompetitiveness.Inthispaper,inordertorealizethegoalsofreasonablefacilitieslayout,lowlogisticscostandhighefficiency,themethodofSLP(SystemLayoutPlanning)isusedtoimprovethefacilitieslayout
5、ofJinlongMachineryCo.basedonthedetailedanalysisofitslogisticsandfacilitiescondition.ByimprovingJinlongMachineryCo.’sfacilitieslayout,theworkloadofmaterialhandlingwillbecutdowndramatically.Comparingto1173(m)now,thetotallengthofmaterialhandlingwillbereducedto829(m),thatistosay,itwillbereduc
6、edby29.4%.Thetotalmaterialhandlingofayearwillbecutdownto87,375,250(kg·m)from292,940,850(kg·m),thatistosay,itwillbereducedby70.1%.Thereduceoftheworkloadofmaterialhandlingcanbringdownthecostoftheproductsignificantly.Keywords:Facilitieslayout,Facilitiesplanning,Logisticsimprovement,lowercost
7、s32前言设施规划与设计是工业工程的一个重要的分支。企业的设施规划与设计，是以企业生产系统的空间静态结构——物流状况分析出发，探讨企业平面布置设计目标、设计原则，着重研究设计方法与设计程序，使企业人力、物力、财力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排，从根本上提高企业的生产率，达到以最少的投入获得最大受益的目的。本文研究对象是金龙建筑机械有限公司。金龙建筑机械有限公司前身系湖南工程学院校办工厂，于2007年改制成立为私营企业。改制后的产品产量结构较改制前的校办工厂有很大的改变，但没有根据改制后的具体情况进行
