生产管理部岗位说明书

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1、海量资料超值下载生产管理部岗位说明书生产管理部总监岗位说明书岗位名称总监岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1人直接上级总裁所辖人员直接下级计划管理岗、产品品质控制岗、生产厂厂长岗位分析日期关键职责概述：全面负责生产管理部的各项管理工作，组织生产计划、用料需求计划的制定和生产厂的质量监督，同时监控各生产厂的运营职责与工作任务职责一职责表述：负责部门制度建设、工作计划和费用预算的编制，并组织实施协作部门和岗位工作任务参与制定、修改公司发展战略与年度经营计划总裁、副总裁、公司各部门总监拟定、修订和完善生产管理部内部管理制度，经总裁审批后组织实施总裁参与新产品上市计划

2、的制定市场部、销售部、计划物流部、重点客户部、广告公关部拟定生产管理部年度、季度、月度工作计划和相应的费用预算计划，经批准后组织和指导实施总裁、预算管理委员会负责部门例会的组织和议定事项的协调、督办、落实部门内各岗位职责二职责表述：与各部门相互配合，组织编制年度及月度生产计划和用料需求计划协作部门和岗位工作任务根据计划物流部的年度要货计划，组织编制年度及月度生产计划计划物流部根据计划物流部要货计划的变更通知，组织及时调整相应的生产计划计划物流部根据生产计划和研发中心提供的工艺配方编制相应的用料需求计划，并及时与采购部进行沟通研发中心、采购部根据原料和包材的库存

3、情况和生产计划的变更及时调整相应的用料需求计划，并与采购部进行沟通采购部职责三职责表述：领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行协作部门和岗位工作任务根据生产厂的实际情况组织建立和完善生产厂的质量管理制度各生产厂监督检查生产厂质量管理制度的落实情况，根据质量管理制度的执行情况组织对制度的修改和完善各生产厂职责四职责表述：监控各生产厂的运行协作部门和岗位工作监控各生产厂生产计划的执行，保证生产的及时供货各生产厂⑧海量资料超值下载任务随时掌握生产过程中的质量状态，协调生产厂总部、工厂与工厂之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题各生产厂

4、监督检查各生产厂的安全状况，保证安全生产各生产厂监控各生产厂成本费用的控制，提高各生产厂的内部利润率各生产厂职责五职责表述：负责对外协厂的管理协作部门和岗位工作任务组织对外协厂的寻找、选择与确定组织对外协厂进行考核，淘汰不合格的外协厂组织跟踪外协厂生产计划的完成过程，保证及时供货外协厂、计划管理岗组织监督外协厂生产过程中的质量状态，保证产品的质量外协厂、生产厂质量管理部职责六职责表述：负责本部门的日常管理和人力资源梯队建设协作部门和岗位工作任务负责选拔和配备下属，合理安排工作任务，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行指导下属的业务活动，并审核和控制相关费用

5、支出负责部门员工的考核评价，并有针对性地培养专业人才，管理和建设人力资源梯队职责七职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业理工类或相关专业培训经历战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训经验5年以上相关行业生产管理协调经验，3年以上本行业或相近行业管理经验知识和技巧通晓企业管理知识，掌握财务管理、质量管理、法律等方面的知识；熟悉日化产品的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；熟练使用办公软件能力具有很强的领导能力、计划能力、判断与决策能力

6、、组织能力、协调能力、沟通能力、信息管理能力和分析能力其它工作环境办公室工作时间特征经常加班，经常出差备注⑧海量资料超值下载计划管理岗岗位说明书岗位名称计划管理岗岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1人直接上级生产管理部总监所辖人员直接下级无岗位分析日期关键职责概述：制定年度生产计划及各工厂的分解计划，并根据生产计划的需求制定用料需求计划，同时负责计划执行情况的分析职责与工作任务职责一职责表述：负责平衡各生产厂和外协厂的生产，制定年度及月度生产计划协作部门和岗位工作任务及时了解各生产厂的大中修、技改情况和新产品中试情况负责根据要货计划和各生产厂的实际情况制定各生

7、产厂的年度及月度生产计划计划物流部当生产厂不能完全满足要货计划时，合理安排外协厂的生产计划外协厂跟踪生产计划的执行过程，并根据要货计划的变更及时调整生产计划计划物流部、生产厂分析生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性职责二职责表述：负责制定各生产厂的用料需求计划协作部门和岗位工作任务负责统计分析各生产厂原料及包材的库存情况生产厂、外协厂负责根据生产计划和原料、包材的库存情况制定年度及月度用料需求计划，并与采购部进行沟通采购部跟踪用料需求计划的执行过程，并根据生产计划的变更及时调整用料需求计划，同时与采购部进行沟通采购部分析用料需求计划的执行结果，

8、不断提高用料需求计划的合理性和准确性职