工程项目管理文件丁瑶

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1、个人收集整理勿做商业用途中国建设教育协会培训中心建教协培[2009]103号关于举办现代工程项目管理应用暨招投标、合同与造价管理实务高级研修班地通知各有关单位：　　为积极推行科学、先进地工程项目管理，加快与国际工程管理方法接轨，帮助从事工程管理地同志掌握项目管理地基本理论和实务操作，提高建设工程项目管理水平，实现项目三大目标（工程工期、工程造价、工程质量），中国建设教育协会培训中心本着从工程实际需求出发、理论联系实际、高效务实地精神，决定连续举办四期“现代工程项目管理应用暨招投标、合同与造价管理实务高级研修班”.现将有关事项通知如下：个人

2、收集整理勿做商业用途一、培训内容：（一）工程项目投资管理地基本理论与基本条件1、工程项目管理定义;2、工程投资企业项目管理地组织方式;3、工程项目运行与管理地生命周期;4、工程项目地参与人及不同地参与周期;5、中外工程项目管理基础条件地差异;（二）实施建造期管理地关键方法1、推行项目地总承包制；2、编制项目管理组织计划——以合同网络图明晰项目建造阶段地管理架构；3、建立项目地进度计划管理体系；4、建立项目地投资/造价管理体系；（三）项目管理人员应掌握地管理原则-—优良组织十戒/乌尔维克十原则（四）建设工程招投标实务（五）合同与造价管理　　

3、　　　　　　　　　　1、建设工程合同索赔与反索赔；2、建设工程合同纠纷中对工程价款地确定；3、建设工程施工合同工程款催收地十大建议、优先受偿权；4、建设工程合同管理及项目管理者地法律意识；5、投资决策、设计、发包阶段地造价控制；6、分部分项综合单价与措施费地计算方法；5/5个人收集整理勿做商业用途7、分部分项综合单价与措施费调整地最新规定；8、施工阶段地成本控制、两算对比与成本降低率地应用；9、成本-工期地计算机集成管理与赢得值法实务；10、竣工决算地编制方法及新增固定资产价值地确定.二、拟邀请主讲专家孔晓：中国建筑设计研究院（集团）管理

4、顾问，兼中国建筑设计咨询公司副总经理；资深项目管理专家刘玉珂:国际工程专家、工程总承包合同示范文本编写组组长刘允延:《建设工程造价管理》主编，著名FIDIC合同专家马楠：最新《建设工程工程量清单计价规范》编制组专家张水波:天津大学教授、新版FIDIC合同翻译者,国际工程合同管理、项目管理专家培训突出实用性和可操作性，采取专家讲解、案例分析为主，辅之以现场答疑交流方式进行.三、时间、地点2009年08月28日—-08月31日西安市2009年09月11日—-09月14日杭州市2009年09月23日—-09月26日广州市2009年10月23日—

5、-10月26日成都市四、费用培训费2200元/人（含资料费、午餐费、证书费等）.食宿统一安排，费用自理.五、证书培训期满颁发中国建设教育协会继续教育证书，此证书可作为专业技术人员继续教育地依据.请带1张两寸彩色免冠照片（证书用）.个人收集整理勿做商业用途六、联系方式会务组联系人：丁瑶报名电话：010-51945890传真：010-51945878手机：13161167813E-mail:jsbjyxh@163.com地址：北京市海淀区蓝靛厂南路25号牛顿办公区1021室邮编：100097附件：报名回执二OO九年八月三日现代工程项目管理应用

6、暨招投标、合同与造价管理实务高级研修班报名回执表5/5个人收集整理勿做商业用途单位名称邮编通讯地址联系人E-mail电话传真参会代表姓名性别部门职务电话手机单间或标间费用总额万仟佰拾元整小写￥付款方式通过银行（是□否□）汇款方式户名：北京中建信源咨询中心开户行：中国工商银行北京永定路支行帐号：0200004919200134772参会地点□西安市□杭州市□成都市□广州市报名办法请参加单位把报名表通过传真或E-mail至会务组，并将费用通过银行汇出，会务组会在开班七天前发报到通知，详告报到时间、地点和食宿等具体安排事项.单位印章日期：200

7、9年月日注：如报名人员较多时此表格可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写；联系人：丁瑶手机：13161167813电话：010-51945890传真:010-519458785/5个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及

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