工程项目管理文件+丁瑶

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1、中国建设教育协会培训中心建教协培[2009]103号关于举办现代工程项目管理应用暨招投标、合同与造价管理实务高级研修班的通知各有关单位：　　为积极推行科学、先进的工程项目管理，加快与国际工程管理方法接轨，帮助从事工程管理的同志掌握项目管理的基本理论和实务操作，提高建设工程项目管理水平，实现项目三大目标（工程工期、工程造价、工程质量），中国建设教育协会培训中心本着从工程实际需求出发、理论联系实际、高效务实的精神，决定连续举办四期“现代工程项目管理应用暨招投标、合同与造价管理实务高级研修班”。现将有关事项通知

2、如下：一、培训内容：（一）工程项目投资管理的基本理论与基本条件1、工程项目管理定义;2、工程投资企业项目管理的组织方式;3、工程项目运行与管理的生命周期;4、工程项目的参与人及不同的参与周期;5、中外工程项目管理基础条件的差异;（二）实施建造期管理的关键方法1、推行项目的总承包制；2、编制项目管理组织计划——以合同网络图明晰项目建造阶段的管理架构；3、建立项目的进度计划管理体系；4、建立项目的投资/造价管理体系；（三）项目管理人员应掌握的管理原则-—优良组织十戒/乌尔维克十原则（四）建设工程招投标实务（五

3、）合同与造价管理　　　　　　　　　　　　1、建设工程合同索赔与反索赔；2、建设工程合同纠纷中对工程价款的确定；3、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权；4、建设工程合同管理及项目管理者的法律意识；35、投资决策、设计、发包阶段的造价控制；6、分部分项综合单价与措施费的计算方法；7、分部分项综合单价与措施费调整的最新规定；8、施工阶段的成本控制、两算对比与成本降低率的应用；9、成本-工期的计算机集成管理与赢得值法实务；10、竣工决算的编制方法及新增固定资产价值的确定。二、拟邀请主讲专家孔晓：中国

4、建筑设计研究院（集团）管理顾问，兼中国建筑设计咨询公司副总经理；资深项目管理专家刘玉珂:国际工程专家、工程总承包合同示范文本编写组组长刘允延:《建设工程造价管理》主编，著名FIDIC合同专家马楠：最新《建设工程工程量清单计价规范》编制组专家张水波:天津大学教授、新版FIDIC合同翻译者,国际工程合同管理、项目管理专家培训突出实用性和可操作性，采取专家讲解、案例分析为主，辅之以现场答疑交流方式进行。三、时间、地点2009年08月28日—-08月31日西安市2009年09月11日—-09月14日杭州市2009

5、年09月23日—-09月26日广州市2009年10月23日—-10月26日成都市四、费用培训费2200元/人（含资料费、午餐费、证书费等）。食宿统一安排，费用自理。五、证书培训期满颁发中国建设教育协会继续教育证书，此证书可作为专业技术人员继续教育的依据。请带1张两寸彩色免冠照片（证书用）。六、联系方式会务组联系人：丁瑶报名电话：010-51945890传真：010-51945878手机：13161167813E-mail:jsbjyxh@163.com地址：北京市海淀区蓝靛厂南路25号牛顿办公区1021室

6、邮编：100097附件：报名回执二OO九年八月三日3现代工程项目管理应用暨招投标、合同与造价管理实务高级研修班报名回执表单位名称邮编通讯地址联系人E-mail电话传真参会代表姓名性别部门职务电话手机单间或标间费用总额万仟佰拾元整小写￥付款方式通过银行（是□否□）汇款方式户名：北京中建信源咨询中心开户行：中国工商银行北京永定路支行帐号：0200004919200134772参会地点□西安市□杭州市□成都市□广州市报名办法请参加单位把报名表通过传真或E-mail至会务组，并将费用通过银行汇出，会务组会在开班七

7、天前发报到通知，详告报到时间、地点和食宿等具体安排事项。单位印章日期：2009年月日注：如报名人员较多时此表格可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写；联系人：丁瑶手机：13161167813电话：010-51945890传真:010-519458783