某某上市公司重要岗位轮换制度

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1、某某上市公司重要岗位轮换制度为了保证公司稳健经营，加强公司的内控制度建设，提升公司员工的综合业务水平和总体素质，制定重要岗位轮换制度。第一条本规定中所指的重要岗位包括：1、各营销服务部第一负责人；2、各营销服务部财务负责人；3、公司资金管理人员；4、其他经总经理室确认的重要岗位。第二条重要岗位人员在原岗位工作满3-5年，均应按本规定安排岗位轮换；第三条岗位轮换原则上在本系列内进行，如营销服务部的财务负责人可以易地任职。也可以根据实际情况，跨系列安排；第四条岗位轮换时间原则上按照岗位的最低年限轮换一次，最多不超过其岗位相应的最高年限；第五条对工作中发现确有问题的岗位或不能胜任的

2、岗位，经领导批准，也可实时轮换；-3-第六条岗位轮换的组织、准备：(一)各系列在安排岗位轮换工作时，须提前一个月将本岗位轮换计划报人力资源部，经人力资源部审核并报总经理室批准后安排轮换；(二)各系列在岗位轮换工作前一个月安排工作人员进行轮换准备工作，具体要求如下：1、将工作期间所管业务档案移交给其直接上级；2、总结前期本岗位工作的基本情况；3、本岗位工作期间的工作总结；4、本岗位存在的主要问题及遗留问题；5、本岗位工作的建议和意见；第七条岗位轮换人员必须按指定的时间向其直接上级呈交要求准备的材料，经审核合格后，在有关人员的监督下进行岗位轮换的交接工作；第八条特殊情况(如重大事

3、件处理未果、重大业务项目正在进行中等)确因岗位轮换会导致影响工作等，经各系列负责人审核、总经理批准后，可暂缓岗位轮换，待工作完成后，在行轮换；第九条岗位轮换工作由人力资源部和总公司相关业务管理部门进行监督、检查和安排监交；第十条本规定自公司开业起执行，解释权归人力资源部。-3--3-