基于装配线平衡的中小制造企业现场管理方法应用分析——以重庆小糸车灯有限公司为例

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1、3．1重庆小糸车灯有限公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．243．2重庆小糸车灯有限公司现场管理方法现状及问题分析⋯⋯⋯⋯⋯．26第四章重庆小糸车灯有限公司装配线平衡技术应用研究⋯⋯．294．1实施装配线平衡技术的前提条件一6S管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．1．1建立团队和明确各自分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．294．1．2制定6S管理方针和实施方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．304．1．36S管理活动的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．1．46S管理成果评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．384．

2、2装配线平衡技术在装配车间的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．394．2．1装配线选取及介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．404．2．2确定各工位的标准作业时间⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯424．2．3计算h101右边后灯装配线平衡率及日产能⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．554．2．4瓶颈工位问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．564．2．5确定改善目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯584．2．6h101右边后灯装配线改善方案设计及实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯584．2．7改善后的成果评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．604．2．8总

3、结经验和PDCA循环改善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．634．3装配线平衡技术在中小制造企业的推广⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．64第五章结论与展望．⋯．．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．．66致谢．⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯．．．．．．．．．．．．．．．⋯．．．68参考文献．．．．．⋯．．．．．⋯．．．．⋯．．．⋯⋯．．⋯⋯．．69在学期间发表的论著及取得的科研成果．⋯．．．．．．．⋯一．．．．71附录A⋯．．．．．．⋯．．．⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．72第一章绪论11．1论文的研究背景论自从1978年以来，我国工业发展迅速，国际地

4、位不断攀升。20世纪80年代初，我国制造业增加值只占全球的1．5％，90年代初，我国制造业增加值迅速增长，进入全球前10名，2000年，我国制造业增加值全球排名上升到第四位，增加值占全球的7．1％，2004年，增加值继续提升，我国在世界的排名超过德国，成为世界第三位u1。最近几年，从总体上看，中国制造业的国际竞争力持续提高，名声享誉中外，并在世界工业体系中占据着举足轻重的地位。在我国的企业总户中，中小企业一直占据着重要的位置。从2009年12月24日李毅中关于《促进中小企业发展情况的报告》中可见，截至

5、2009年9月底，我国中小企业达到1023．1万户，所占比例为企业总户数的99％以上，创造的价值相当于GDP的60％左右，为我国贡献了50％左右的税收收入乜1。而在整个中小企业中，制造企业是所占比例最高的部分，由此可知，我国中小制造企业为我国的经济发展做出了不可磨灭的贡献。然而，我国的中小制造企业发展相对于欧、美、日等国家，起步比较晚，生产技术和管理水平落后，存在先天不足。再加上近年来，中国经济由于受到国内外因素的影响发展速度正不断降低，这对我国中小制造企业的发展产生了巨大不利影响，很多中小制造企业都

6、破产。外部因素是受欧洲债务危机的影响，欧洲和美国的经济受到了严重的冲击，这就使得他们减少了对外进口产品的数量，而中国是欧美的出口大国，故这对中国的对外出口贸易企业构成了沉重打击，另一方面美国由于经济发展不景气，国内失业率不断攀高，为了增加就业，美国掀起来了“再工业化”浪潮，使得很多美国在华企业纷纷返回美国，减少了对中国技术和管理的输出，这严重的阻碍了中国制造业的发展；内部因素是随着我国人口红利的逐渐消失，企业人力成本逐年增加，外加能源和原材料成本的不断上升，大大的提高了企业的生产成本，导致很多企业有订

7、单而不敢接，特别是中小制造企业还面临着融资困难等发展难题，这就促使了企业的破产。在企业内部现场管理方面，我国中小制造企业普遍存在生产效率不高，产品质量低下，生产现场环境脏、乱、差，员工的素质低下，安全事故频发等各种问题，这些因素也严重制约我国中小制造企业发展。在这种内外交困的局面下，中小制造企业要想生存并获得发展，必须做出改变，加强企业管理。但从另外一个角度看，这正是我国中小2第一章绪论制造企业加强内部改革，强化现场管理，进行产业升级的绝佳时机。．从企业的长远发展来看，只要企业抓好内部现场管理，生产的

8、产品质量有保证，产品生产成本得到降低，生产效率得到提高，企业就不仅不会因为生产成本高而不敢接单，而且随着产品质量增加，交货期的缩短，产品能快速抢占市场，赢得顾客口碑，企业就能够获得盈利，资金短缺的问题就迎刃而解，从而促进企业朝着良性循环发展。而对中小制造企业现场管理的研究的关键是现场管理方法的选取，现场管理方法如果选取不当，不仅不会促进企业的发展，而且往往还会导致企业的生产陷入瘫痪，使生产员工对管理人员失去信心和信任。由于我国企业发展起步晚，基本上没有形