武汉市高科技企业知识转移的内部激励机制研究

武汉市高科技企业知识转移的内部激励机制研究

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1、分类号学号M200974452学校代码10487密级硕士学位论文武汉市高科技企业知识转移的内部激励机制研究学位申请人钱春风:学科专业:行政管理指导教师:葛秋萍答辩日期:2012年1月11日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementResearchonInternalIncentiveMechanismofKnowledgeTransferofHigh-techEnterprisesinWuhanC

2、andidate:QianChunfengMajor:PublicAdministrationSupervisor:Assoc.Prof.GeQiupingHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan,Hubei430074,P.R.ChinaJanuary,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体

3、,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到,本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:钱春风日期:2012年1月11日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在___年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:钱春风指

4、导教师签名:葛秋萍日期:2012年1月11日日期:2012年1月11日华中科技大学硕士学位论文摘要21世纪是知识经济的时代,知识已取代资源和资本成为新的世界经济体系的核心。企业间的竞争也已集中到对关键知识的占有上,可以说知识已成为现代企业经济增长的内在力量。因此,企业尤其是知识密集型的高科技企业如何获取知识,转移知识变得非常重要。知识转移能够激活企业内的存量知识,实现知识在一定范围内的自由流动,节约知识获取的成本,提高知识的生产率,并有利于知识创新。但知识转移并非理所当然的事情,存在诸多问题和困境,企业需要构建有效的激励机

5、制对知识转移行为进行激励。本文针对武汉市高科技企业知识转移的内部激励机制进行研究,对提高武汉市高科技企业知识管理水平和知识创新能力具有重要意义。本研究首先较为系统的分析了高科技企业及知识型员工的内涵和特征,阐述了知识转移的概念、知识转移的过程和影响因素。同时,对现有的激励理论和国内外相关研究成果进行了全面的概述。接下来,文章调查了武汉市高科技企业知识转移内部激励机制的现状,对现有内部激励机制中存在的问题进行了分析和归纳。最后,本研究结合武汉市高科技企业的实际情况,运用相关激励理论,设计出武汉市高科技企业知识转移内部激励机制

6、优化模型,并在此基础上提出了相应的激励对策。关键词:高科技企业;知识转移;激励;内部激励机制I华中科技大学硕士学位论文AbstractAtpresent,knowledge-basedeconomicsystemisformedintheworld,knowledgehasreplacedthecapitalandresourcestobecomeakeyfactorinpromotingeconomicgrowth.Knowledgeisdifferentfromtangibleassets,ithasthenature

7、ofincreasingreturns,whichisthevalueofknowledgewillnotdecreasewiththeincreasinguseofit,butcanincreaseitsvalue.Ifknowledgecanbeeffectivelytransferredandshared,itsvaluewillincreaseexponentially,andisconducivetoknowledgecreation.Knowledgetransferhasbecomeamagicweapont

8、oknowledge-basedenterprises,especiallyhigh-techcompanies.However,knowledgetransferisnotamatterofcourse,therearemanyproblemsanddifficulties,enterprisesne

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