欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33098478
大小:73.50 KB
页数:29页
时间:2019-02-20
《新编班组安全管理基本规章制度20140324》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、班组安全管理基本规章制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建安全生产长效机制,打造平安、和谐区队,根据公司文件精神,认真开展班组管理工作,实现求真务实、科学化、人性化管理,结合本队实际,特制定“班组安全管理基本规章制度如下:班前、班后会和交接班制度为加强安全生产管理,组织好班前、班后会和交接班有利于把握员工思想,做好入井确认,布置好当班的安全生产的安排及上级文件精神的传达,掌握当班生产情况。班前、班后会应当做及时、准确,方法得当,为施工创造安全条件,确保实现安全生产,全面完成安全生产任务,使我队工作制度
2、化、规范化,使现场安全隐患得到及时整改,工结合本队实际,制定班前、班后会和交接班制度:一、班前、班后会1、班前会时间为:0点班为10:30,8点班为6:30,4点班为2:30。2、主持班前会的人员应当提前十分钟到达会议现场。3、班前会由班长点名确认员工工作状态。4、参加班前会的员工,如有事需提前一天请假,并经班组长确认后,方可休班。6、参加班前会员工,无视公司行为规范要求一次扣5分;不听从工作安排,无理取闹者,一次扣5分。-29-7、班后会由班组长主持,要积极反应班中存在的问题,亮点、当班生产情况和注意事项等。二、交接班1、必须坚
3、持八小时工作制,在现场进行交接班。接班人员应按照规定时间到达工作现场,了解上班工作情况,查阅运转记录,交接班记录。接班人员应会同交班人员,共同对现场设备各部件进行仔细检查。交班人员应把当班情况、设备运转情况、检修情况及可能发生的事故隐患当面如实交清。2、接班人员没有按时到达现场时,交班人员应继续坚守工作岗位,直到接班人员到岗,并和接班人员办完交接手续后,方可下班;所有交接班内容应认真填写在交接班记录本内,双方在记录本上签字后,交班人员方可下班。3、接班人员应将共用工具、备品、备件如数点清,如有欠缺,应由交班人员负责寻找解决。4、交
4、接班期间发生设备故障,交班人员应和接班人员共同处理,待故障处理结束,能正常运转后,方可进行交接班。5、跟班队长、班组长交接班地点为井下中央变电所,不按交接班制度执行的员工,扣除安全结构分20分;不按交接班制度执行的班组长,扣除安全结构分30分;不按交接班制度执行的跟班队长,扣除安全结构分5分。安全质量标准化和文明生产管理制度-29-为了认真做好安全质量标准化及亮点工程工作,以质量保安全,以安全促生产,确保各项承包指标的顺利实现,结合我队实际,制定质量标准化管理办法:一、组织措施1、各班必须按照生产要求进行作业,绝对不能凭自己的想象
5、进行蛮干,有创造性的方法必须先通过队干的审核。3、分管队长监督好检修质量,对于检修不合格的必须落实到该班组,且必须落实到责任人,找出作业过程中存在的问题,总结经验,要求班组进行返修工作,并给出一定的处罚。二、文明生产1、文明施工(1)施工过程中,不能出现不按机电设备质量标准化要求施工的现象,否则给予责任人及班长相应处罚,不得使用不合格的材料及配件。(2)到岗后,先观察工作地点周围环境是否安全,否则不得作业。(3)工作现场,不得留有安全隐患,安全隐患不处理不得离岗。(4)发现安全隐患及时处理,处理不了的及时向队值班人员汇报。(5)施
6、工过程中,不得使用不合格的工具,做到不安全不生产,安全隐患不排除不生产。-29-(6)工作地点不得留有杂物,工作地点设备及施工用具要干净,机电设备上不得有积尘。各岗位工是各岗位的卫生责任人,对该岗位的文明卫生负责。(5)施工过程中,所用工具、材料及配件要摆放整齐,不得随意乱放。(6)交接班、设备运行记录;检修记录等内容要仔细填写,不得随意乱画。2、月度考核(1)在每次安全检查过程中,领导小组成员对各班组的标准化工作进行现场监督检查,根据实际情况,提出整改意见。(2)在矿每月的质量标准化检查中,凡出现隐患扣分或罚款项目,月末由队根据
7、罚款性质,对相关责任人进行责任落实。(3)每月质量标准化必须达到矿验收标准,否则,下浮每个班组效益工资的5%。(4)出现一处不完好设备现象扣包机人20分。(5)出现一处“失爆”现象,直接取消责任人当月考核资格。(6)井下各种记录填写不规范或不完善者一次扣责任人10分。(7)对于个人责任范围内的卫生不符合标准的一次或一处扣责任人10分。-29-(8)每月对班组质量标准化验收,达不到90分的班组扣2分。隐患排查治理报告制度为了正确处理安全与生产,安全与质量,安全与效益的关系,集中人力、物力、财力搞好安全生产,确保安全工作的健康发展,实
8、现安全生产,制定隐患排查治理报告制度。-29-一、接班后,由班长、副队长负责对生产作业地区的隐患进行集中排查,重点对上一班排查出的隐患按照队值班领导的安排组织人员进行一一落实。二、正常生产时,班长要经常对整个生产作业地区的隐患进行巡回排查。三、隐患
此文档下载收益归作者所有