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时间:2019-02-20
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1、工程技术部门职责部门名称工程技术部上级部门总经办上级主管总经理下属部门工程技术、设备管理小组主管岗位工程技术部经理部门编号OD-07所属岗位工程技术部经理、开发项目负责人、电控开发工程师、结构工艺工程师、技术员、模具设计师、设备管理员岗位编制人部门目标根据销售市场的调查,进行前瞻性的产品开发。部门职责一、开发管理:1.参与订单评审;2.建立和完善公司技术开发方面的相关制度,并组织实施,3.新样品及时制作,4.新工艺有效建立、更新与完善、并指导车间生产工艺的实施,5.新样品制造成本的控制;6.对工艺或技术因素导致的产品不合格承担责任;7.产品图纸、色带、BOM表、工艺技术文件资料的建立
2、、完善与管理;8.技术档案的建立、保管、使用规定的制定与执行;9.样品整理、标识、归类、保存、投递;10.保证技术资料的准确性和完整性;11.产品研发的实施和生产工艺的改善;12.配合处理产品售后服务中出现的技术问题;13.配合人力资源部做好生产技术方面的培训工作;14.制定产品物料消耗定额、工时定额、产能标准,协助采购部做好供应商考核评估工作;15.新产品生产过程中的技术指导和问题处理;16.制定新产品的材料、过程、成品及包装等检验标准;17.参与生产过程中严重品质问题的处理。二、设备管理:1.建立设备/模具管理制度;2.制定设备/模具年度保养计划;3.建立设备/模具台账与档案;4
3、.按计划进行设备/模具的定期保养和大修活动;5.及时对公司设备/模具进行维护;6.更新设备/模具维修档案;7.参与设备/模具的验收活动;8.执行设备(模具)的日常保养活动;9.制定设备(模具)日常保养作业指导书;10.参与设备(模具)改造活动;11.协助生产部对操作员工进行设备(模具)基本操作方法的培训;12.协助生产部进行设备(模具)能力或精度评估;13.协助生产部制作式装、夹具.管理权限1.工程技术部门资源管理权;2.包括权限内本系统下属人员考核、奖惩、调整、任免、薪酬审批权;3.相关信息与资源的获取权;4.新产品开发、产品延续开发权;5.现在产品工艺改良权;6.设备、模具管理权
4、;7.权限内费用使用及调配权;8.获得公司其他部门与上司配合支持权;9.公司经营活动的建议权。管理责任对产品研发、样品打样、结构设计、工程资料、设备管理及资源管理负责。编制审核批准。1。工程技术部岗位配置说明表岗位名称定岗人数岗位责任人主要工作内容备注工程技术部经理1人负责工程技术部整体工作筹划及管理;负责新产品开发的全过程的监督管理;负责模具开发的审核工作。综合组组长1人负责所有模具开发、维修、整理、维护、保养工作;负责跟进工装夹具的制作,在生产过程中工艺、结构方面的问题同工程技术部经理沟通确定后处理。烟机项目组长烟机工程师1人负责公司所有烟机工艺、结构的改良及改进;负责新烟机的开
5、发工作。烤箱项目组长1人负责烤箱工艺、结构的改良及改进;负责新产品的开发工作。生产模具管理组长1人负责五金车间现场设备模具的维护、保养、调试等管理工作;负责冲压工序的工艺、结构改良及处理工作。模具/工装夹具设计制作管理组长1人负责生产所有用模具、工装夹具的设计、改良、制作、维修。首板制作组长1人负责新产品、补充产品或改良产品所需配件的设计、制作、跟进等工作。生产工艺改进组长1人负责生产现场产品工艺、结构和机器设备方面等问题的处理、跟进。生产设备机修组长1人负责生产设备的维修、保养等工作电控工程师1人负责公司所有产品的电器部件及电路图的设计、改进等工作;负责所有项目的认证工作。资料管理
6、员1人负责工程资料、图纸、文件的发放、收集工作;负责登记所有模具开发、维修等方面的记录。技术员4人负责协助各项目组长的工作。模具维修工17人名单略负责五金车间模具的维修、调试等工作。合计29人。2。工程技术部工作岗位说明书岗位名称工程技术部经理所属部门工程技术部部门编号OD-07直接上级总经理直接下级烟机组、烤箱组、综合组、电控组、资料管理员所辖人数28人职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1.在总经理的领导下,主管公司工程技术部工作;2.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划所需的技术支持;3.负责公司全线产品的工艺、技术改造;4.负责新产品研发的组织,监督各项计划
7、的实施;5.负责贯彻执行企业管理制度、建立健全相应的工程技术管理制度;6.参与品质异常处理,组织技术人员及公司相关部门对客户反映的产品的质量问题及销售部门根据市场信息和消费者的需求,提出的改进建议进行研究,制订切实可行的改进方案,落实改进的工作责任和进度,并及时答复客户的销售部门;7.负责工程技术部技术队伍的建设与培养,挖掘技术人员的潜力,提高技术人员的工作积极性。8.组织技术人员开展探讨新技术、新工艺方面的学习和交流活动;9.对下属各部门的技术管理进行指
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