技术岗位职责和技术部门职责

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1、中国建筑一局(集团)华南区域公司ChinaConstructionFirstGroupSouthChinaRegionalCompany岗位技术职责和部门技术职能项目经理(1)对本项目的技术管理工作有具体指导和监督的责任。(2)督促项目有关部门及时做好各项施工技术总结及工程技术管理全面总结工作。(3)领导组织编制施工组织设计、《精品工程策划书》、《质量阶段检验计划》,主持对成本影响较大的模板、脚手架等专项方案的讨论和确定。(4)推进项目科技示范工程的实施。项目总工程师(1)根据总部统一协调,支持和参与公司相关工作(如投标、培训、技术研讨等)。(2)保持与建

2、设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作,确保设计图纸满足项目施工的要求。(3)审批授权范围内的项目相关技术方案。(4)负责编制并审核项目施工组织设计、专业施工方案,并进行技术方案的交底。(5)贯彻并推进有关技术规范、规程与标准的执行。(6)负责引进并推广有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新产品。(7)领导对工程材料、设备选型的报批工作及对材质的控制;(8)负责项目科技示范工程的实施与管理;(9)组织做好项目各项施工技术总结工作;(10)组织做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作;(11)参与重大质量事故和安全事故的处理;(12)参与项目制造成本实施

3、计划的编制与分析工作;(13)组织图纸会审并进行交底工作;(14)参与项目结构验收与竣工验收工作;(15)领导项目计量设备管理工作;中国建筑一局(集团)华南区域公司ChinaConstructionFirstGroupSouthChinaRegionalCompany(16)负责项目方针目标的制定与检查工作(17)领导与组织项目三大体系的运行;(18)领导项目的质量管理和质量改进工作与QC小组工作;(19)对现场试验室工作在技术上予以具体指导与帮助;(20)对工程施工资料的完整性、真实性负主要责任;(21)完成样板的技术准备工作;(22)完成测量仪器的标定

4、工作;现场经理(1)参与项目技术文件的编制工作,落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施;(2)参与项目结构验收与竣工验收工作;(3)组织做好施工技术资料的过程积累工作;(4)组织实施新技术、新材料、新工艺、新产品的推广应用工作;(5)参与编写施工总结工作;(6)主管项目工程质量、过程控制和质量改进,领导组织质量事故的调查与处理工作;(7)组织安排现场试验工作;(8)完成工作做法、好做法应用及工程形象照片的收集工作(9)配合完成一般施工方案的编制、图纸会审、二级技术交底以及月、周进度计划(10)编制好准确的施工日志,完成材料试件的制作工作(11

5、)配合技术完成方案符合性的现场检查,并对检查的问题组织现场整改,收集整改的照片。机电经理(1)根据总部统一协调,支持和参与公司相关工作(如投标报价、机电培训、方案研讨等);(2)领导项目机电工程部参与业主、设计、土建及指定分包商关于机电方面问题的协调与处理中国建筑一局(集团)华南区域公司ChinaConstructionFirstGroupSouthChinaRegionalCompany(3)负责现场机电工程的全面管理工作;配合项目经理作好土建与机电的协调工作;(4)负责组织编审施工组织设计机电部分内容、项目《精品工程策划书》中机电部分内容;(5)负责组

6、织编写并审核机电专项施工方案、机电工程总体施工计划、质量检验计划;(6)负责领导项目机电工程部参与业主、设计、土建及指定分包商关于机电方面问题的协调与处理;(7)负责机电工程部分的图纸会审及技术交底工作;(8)协调并解决专业技术及施工中出现的问题;(9)负责对机电材料、设备选型的技术认可和质量的控制;(10)是项目机电工程技术及质量方面的负责人;(11)参与工程的竣工验收工作;(12)领导和组织对机电系统技术资料的形成、收集与整理工作;商务经理(1)参与对施工组织设计和相关专项方案进行经济评估。(2)负责对材料计划数量和价格的确认。(3)参与对新技术的运用

7、的经济性进行评估。(4)完成项目策划、综合月报的商务部分的内容填报工作。(5)制定项目签证管理流程。(6)做好对施工报告组织设计、施工方案以、新技术应用及施工工艺更新中经济性的评估工作。质量总监(1)认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证工程质量的各种技术措施;(2)严格执行国家或地方标准及质量验收规范;(3)参与由项目总工程师主持召开的技术交底会;(4)编制项目“质量检验计划”,提高施工预控能力,加强过程检查;(5)负责项目质量检查和监督工作;中国建筑一局(集团)华南区域公司ChinaConstructionFirstGroupSouthChina

8、RegionalCompany(6)使用正确方法和合格的计量器具完

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