员工手册、规章制度

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1、XXX员工手册行政人事部（2012年10月16日制）-38-目录序言………………………………………………………………第一章XXX简介…………………………………………………第二章管理大纲……………………………………………………第三章管理体制与管理程序………………………………………第四章组织原则……………………………………………………第五章工作程序及规范……………………………………………第六章日常管理规定………………………………………………第七章办公用品管理规定…………………………………………第八章文件档案管理规定…………………………………………第九章保密制度……………………

2、………………………………第十章人事管理制度………………………………………………第十一章员工奖惩制度………………………………………………第十二章考勤制度……………………………………………………第十三章人事档案管理制度…………………………………………声明………………………………………………………………-38-序言亲爱的员工们：科技发展、社会进步的速度之快，已经超出人们的想象，在经济改革风云变幻的浪潮中，成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入XXX的大家庭中来，期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。为了帮助公司内每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制

3、度、规定及员工福利等，公司特编制此《XXX员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的，每位员工应熟悉其内容，掌握其基本精神，并且按照其中的各项条款规范自己的行为，严格遵守公司的各项规章规定，以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册内容有疑问的，可以向本部门或行政部人事部咨询，本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定会随着公司的不断发展而进行修订，公司保留在需要时修改和变更《员工手册》的内容权利。面对日益激烈的市场竞争，会有更多的机遇和挑战。只有立足管理，不断规范、完善自身行为，提高自身素质，才有能力抓住机遇，才会面对各种挑战而毫无惧色。愿

4、我们共同携手与共同发展。再一次欢迎你们的到来，希望你们和公司之间达成一个长期、愉快并成功的合作关系！XXX     行政人事部-38-第一章公司简介........................................................第二章管理大纲第一条为了完善公司各项管理规章规定，按照国家法律、法规结合公司实际情况制定相应制度、规定；第二条公司全体员工都必须遵守公司各项制度、规定和各项决定、规定、纪律等；第三条公司财产属公司所有，任何组织、个人不可利用任何手段侵占或破坏公司财产；第四条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益

5、；第五条公司禁止任何组织、个人损害公司形象和声誉，禁止任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展；第六条公司实行全员工作责任制,全体员工应发挥工作积极性、创造性并在原有工作基础上提高专业技能、经营管理水平，进而不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司的综合实力；第七条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核规定，端正工作作风和提高工作效率，严厉禁止办事拖拉和不负责任的工作态度，严厉禁止人浮于事，不遵守规章规定，无所事事的工作状态；第八条公司为员工提供公正、公平、平等的竞争环境和晋升机会；第九条公司倡导员工之间团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。第

6、三章管理体制与管理程序第一条公司经营管理体制是总经理领导下的部门负责制；第二条经营管理基本程序：-38-总经理→副总经理或下设公司负责人→部门经理→主管→组长→员工第一条公司部门设置：（排名从内勤部门开始）组织架构图第四章组织原则一、总则：为了使公司能够严格按照制度化、规范化的运行轨道管理，特制定本原则。第一条逐级负责制：1.员工对部门主管负责；2.部门主管对部门经理负责；3.部门经理对总经理负责；4.涉及重大人事、财务和决策，必须经书面报总经理审批签字后执行；5.副总经理、总经理助理协助总经理处理各项日常办公事务。第二条岗位责任制：1.员工岗位责任制，规定员工的工作内容

7、、范围及所应负的相应责任；2.部门岗位责任制，规定部门的工作内容、范围及所应负的相应责任；3.任何人、任何部门都必须严格执行岗位责任制之规定，同时作为业绩考核依据之一。第三条工作计划制：1.各部门制定年度和月度的工作计划，上报总经理；2.各部门严格按照制定工作计划执行；3.根据公司内部调整最终由总经理确认可行性工作计划；4.工作计划将作为各部门业绩考核的依据之一。第四条主管部门负责制：1.每项工作均应有对应的主管部门负责，避免交叉重复管理现象；2.任何部门对其他部门的工作只有参与和建议权，不得擅自干预；-38-1.必须严格执行