员工规章制度手册

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1、员工规章制度手册热爱本职工作，认同就业企业；履行职位职能，不找任何借口；自信乐观主动，挑战工作压力；友爱团结互助，协作共同进步；忠诚自己职业，维护企业利益；敢于打破常规，善于革新创造；遵守组织纪律，服从领导安排；以业绩为向导，获取最大效益。总经理致辞：（略）★序言没有规矩，不成方圆。企业的凝聚力和战斗力来自于企业的文化和严格规范的管理。本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。我们要以《员工手册》为准绳，严格要求自己，做一名文明礼貌、诚信务实、开拓创新、拼搏敬业的**人，用我们的聪明才智去谱写**公司新的华章！自己篇：遵章守纪，维护秩序；爱岗

2、敬业，关爱自己；努力学习，不断进步；言行一致，宽以待人；爱护财物，弘扬美德；服装整洁，举止有度；注重安全，一丝不苟；发挥才能，实现理想。公司篇：为达到公司的目标，我们要共同努力；加强公司各部门的联系，强化组织观念；每天都须勤奋、守信、敬业；必须履行好自己的职责；工作须积极有效地开展，以图扩大业绩；重视成本控制，以提高经济效益；努力学习业务，务必做到求精求实；让**的明天更加辉煌。家庭篇：做一个优秀的**人，做一个优秀的家庭成员。美满的家庭能给工作带来效率和快乐。公司发展的关键，系于员工及其家属。微笑是工作岗位与家庭中的礼节。好风纪培养好员工，好

3、家庭养育好子女。挑起生活的重担，用心教育子女。预算是生活的规矩，，须设计没有浪费的生活。充满爱意与和谐的家庭，是人生的避风港。勿以善小而不为、勿以恶小而为之。健康是人生第一要素。美好的理想是明日进步的动力。为家庭子女着想，工作切勿懈怠。★企业简介（略）企业商标释义：公司理念：以人为本，追求卓越管理模式：实现网络式一体化管理、产业链式一体化控制、跟踪式一体化服务。具体为：学习型组织，创新式思维，制度化管理，程序化运作，标准化作业，人文化关怀。人本管理：人是最重要的资源，是企业发展之根本。制度管理；制度是企业经营之法。是保证企业良性化运作之根本。创

4、新管理：创新是企业发展之源。是企业经久不衰之根本。企业方针：不断提高企业产品的竞争力。不断提高和改善员工的环境质量和生活质量。不断为社会创造更大的物质和精神财富。战略目标：（略）★入职引导入职报到公司办公室是具体负责办理报到手续的职能部门，报到时按以下程序进行：1、提供个人资料：身份证、学历证、学位证、职称证（含执业资格证）以及免冠近照四张。2、填写《员工履历表》，领取《员工手册》、考勤卡等。3、由办公室安排进行岗前培训并交纳相关费用。4、与试用部门负责人见面，接受工作安排。试用与转正1、试用期一般为三个月，特殊情况下可延长至六个月。表现突出，

5、经考核可缩短试用期。2、试用期满，由所在部门领导对在试用期间的工作能力、工作表现做出评价，经分管副总或总经理批准，由办公室备案成为公司的正式员工。个人信息变更管理在公司工作期间，当个人信息发生变更或补充时，应及时通知办公室。填写个人信息必须真实，公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权解除与其的劳动关系。调配与劳动关系（一）内部调动公司有权根据员工的能力、工作表现和实际工作需要，将员工调至公司任何部门工作。员工的调动，须经公司副总经理或总经理审批，由办公室统一办理。（二）离职1、试用期内离职：在试用期内，本人或公司都可以随时提出

6、解除试用劳动关系。本人离职时，必须提出书面辞职申请，并经分管领导审批，交接好本职工作后，到办公室办理相应的离职手续。2、合同期内离职：（1）辞职如果在合同期内提出辞职，应提前一个月以书面形式提出申请，经分管领导批准，交接好本职工作，到办公室办理完相应的离职手续后方可离职。（2）公司与员工解除劳动合同公司解除劳动合同会提前15天通知员工。员工亦须办理完相应的离职手续后方可离开。3、合同终止合同期满后，如果本人不愿或公司不再与其续签合同，均应提前进行告知。员工必须在办理完相应的离职手续后方可离开。离职手续包括：（1）交接完毕所有的工作；（2）交还所

7、有公司资料和信息资料、文件、员工手册及其他公物；（3）退还办公用品及宿舍等；（4）结清与公司的帐目，归还公司款额；（5）如与公司有其他协议的，还应履行协议中所约定的事项。以上交接事项，均须经相关负责人员签字确认。内部沟通（一）员工沟通1、公司提倡良好、融洽、简单的人际关系。2、公司注重与员工的关系及相互之间的沟通，并把沟通作为对全体员工尤其是各级管理人员的基本要求。3、公司办是员工关系管理的主要机构，将为员工在工作满意度提升、劳动保障、申诉处理等方面提供帮助。同时，各级管理人员同样负有与员工沟通的责任。（二）员工申诉当员工对公司的经营管理措施有

8、不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，或当员工对处分或处罚结果不服或认为受到不公正待遇时，可以选择适当的申诉渠道向公司申诉。申诉程序：公司鼓励按