北京市市政管理委员会

《北京市市政管理委员会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、北京市市政管理委员会2009年项目预算编制说明（处室）根据市财政局《关于编制2009年市级部门预算的通知》（京财预〔2008〕1294号）的文件精神，结合我委自身项目预算工作情况，现就我委2009年部门预算—项目预算编制说明如下：根据财政部门和我委内部管理的有关规定，各处室2009年部门预算中项目经费预算编制内容大体分为四大类。一、不需要填报项目申报书的项目（两类）1、部分实行统一归口管理的项目经费，如：政策决策类课题、规划类课题、科技研发类课题经费。专项经费中凡有归口管理处室牵头管理的，按照牵头处室对项目的要求，填报相关文件，报各项目牵头处室，由牵头处室汇总审核后，

2、填报项目预算申报文本及其他相关资料，报送委财务处。2、会议费、印刷费、培训费、设备购置费。各处室在编制2009年行业管理费预算时，应按照规定的预算编制表式填写，报送财务处，由财务处汇总后分别提交各项目牵头处室，经项目牵头处室审核后，由项目牵头处室统一填写项目预算申报文本。明细表式详见附件1--附件4。4二、需要填报项目预算申报书的项目（两类）1、行业管理费2、其他由各处室组织实施的项目三、2009年项目预算申报文本的内容2009年项目预算申报文本由项目申报书（必填）、项目可行性报告（专家论证意见）（根据要求）和项目评审报告（根据要求）组成。1、项目申报文本项目申报文本

3、内容应包括项目名称、项目负责人、联系电话；项目背景资料（现状）、项目实施的理由、项目实施的主要内容、项目的具体实施方案和根据实施方案测算的项目经费预算。项目申报文本表式详见附件5。2、项目可行性报告（专家论证意见）对申报1000万元以上或专业技术复杂的项目，需按要求填报项目可行性报告或专家论证意见（由项目单位委托专家或中介机构进行项目论证）并附相关材料依据。项目可行性报告编写提纲详见附件6。3、项目评审报告4凡是纳入部门预算的项目支出，都要按规定进行评审。各处室应提前做好由市财政局投资评审中心对项目进行评审所需的项目资料、申报依据和实施方案等前期准备工作。原则上200

4、9年部门预算安排的项目均需在2008年完成项目评审工作。所报送的项目评审资料预算金额及明细内容应与项目申报书、项目可行性报告中的预算金额及明细内容一致。如报送评审明细资料的预算总金额因实施方案或可行性报告而调整，其调整后的预算总金额不得超过原申报的预算总金额，如调整后的项目预算总金额超过原预算总金额，将视为项目预算不符合评审要求予以退回。报送评审需准备的项目资料清单详见附件7。四、政府采购预算编制各处室应严格按照政府采购的有关规定，认真做好政府采购预算的编制工作。凡使用财政性资金采购北京市集中采购目录以内和采购限额标准以上的货物、工程和服务，都要按有关规定，落实好政府

5、采购的各项基础工作，按照要求的格式和口径准确填报有关内容，编制政府采购预算。2009年政府采购预算编制说明详见附件8。五、其他2009年部门预算编制涉及的文件、各类表格均可从我委内网首页--临时栏目--“2009年部门预算”4及我委外网政务公开--财务公开--“下载专区”栏目中下载；在预算编制过程中，如有问题请及时与我处联系。联系人：王冬王竹联系电话：66055635，66055697；传真：66055705；附件:1、2009年部门预算---会议费预算明细表2、2009年部门预算---印刷费预算明细表3、2009年部门预算---培训费预算明细表4、2009年部门预算

6、---设备购置经费预算明细表5、项目申报文本6、项目可行性报告编写提纲7、项目评审资料清单8、2009年政府采购预算编制说明财务处二〇〇八年八月四日4