公司政务公开制度

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1、海量资料超值下载公司政务公开制度第一章总则第一条为加强我公司勤政廉政建设，促进依法行政、按章办事，特制定本制度。第二条以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照党的十七大精神，以公开、勤政、廉政为基本要求，加强工作的透明度，提高领导班子、领导干部的领导水平和工作能力，调动广大职工的积极性和创造性，促进保险事业稳定快速发展。第二章基本原则和基本要求第三条政务公开坚持以下基本原则：（一）依照国家法律、规章和有关政策规定执行；（二）公开的内容真实可信，办事结果公平公正；（三）从实际出发，突出重点，循序渐进，讲求实效，不搞形式主义；（四）方便办事群众，便于群众知情，

2、有利于人民群众行使监督权。第四条政务公开基本要求：（一）提高依法管理水平，严格依法管理，进一步落实民主决策、民主管理、民主监督机制；（二）强化对行政权力的监督，有效遏制消极腐败现象；（三）按照依法行政，办事公道，方便群众，服务地方党委、政府及经济建设和社会公众的总体要求，对外进行社会管理职能公开；（四）内容全面、真实、具体；公开的形式要让群众看得见、看得懂。第三章政务公开主要内容第五条对社会公开内容：（一）《中华人民共和国保险法》等法律、法规；（二）公众服务项目、效果；（三）监审的工作职责、办事依据、办事程序、办事纪律、监督办法等。第六条对内公开内容：（一）管理

3、制度类：③海量资料超值下载1.管理规章制度，包括规范、办法、程序等；2.政务公开依据，包括法律法规及政策文件等；3.政务公开办事程序，包括议题、参加人员、讨论结果、办事期限等；4.政务公开办事纪律，包括纪律规定、监督办法和责任追究；5.政务公开办事结果，包括应达到的标准、办理的最后结果。（二）计划财务类：1.本单位年度预算分配原则、标准；2.固定资产及大宗物资采购，债权债务；3.工程项目名称、招投标、预算、决算及工程结果；4.绩效工资的考核办法及执行情况。（三）人事管理类：1.人事任免；2.职称评定；3.评先选优；4.干部考核及奖惩情况。（四）后勤管理：1.职工

4、房租水电收支情况；2.劳动保险。第四章政务公开形式第七条对外公开采取下列形式：（一）通过报刊、广播、电视等媒体公开；（二）通过会议、文件、通告等形式公开；（三）通过建立政务公开专栏、印发办事指南、办事卡等形式公开。第八条对内公开形式：（一）管理制度：1.规章制度以镜框形式挂于单位会议室；2.办事依据以会议或制度手册等形式印发全体员工；3.办事程序以设计规范的流程图形式张贴在公司办公室的墙上；4.办事纪律以制度手册或会议文件形式印发全体员工；5.办事结果以会议形式或在政务公开栏上公开。③海量资料超值下载（二）计划财务：召开会议形式向社会公布。（三）人事：在政务公开

5、栏上公示。（四）后勤：在政务公开栏上公布，并在职工大会上通报。第五章公开的程序第九条各岗位向政务公开领导小组提供公开的内容。第十条政务公开领导小组讨论拟定政务公开的内容和形式。第十一条政务公开领导小组组长签发并发布。第十二条监督小组对公布内容的真实性、完整性、及时性进行监督，并及时收集群众的意见。第十三条监督小组及时向领导小组通报监督情况及群众的意见。第十四条对群众反映比较集中的问题，及时进行整改，并公布改进的结果。第六章保障措施第十五条加强领导，明确责任，保证公开。把推行政务公开制度作为一件大事来抓，列入重要工作日程，切实加强领导。成立政务公开领导小组，组长由

6、经理担任，并明确办公室为牵头部门，组织日常工作。政务公开作为党支部领导干部年度工作考核的一项重要内容。第十六条强化监督，加大查处，保证公开。推行政务公开制度，核心是加强监督。要建立健全内部监督机制，以保证公开内容的真实性。要把办事结果与事前、事中民主决策和民主监督结合起来，把内部监督和外部监督结合起来，建立一套有效的监督制约机制。（一）成立政务公开监督小组，组长由纪检员担任。监督小组要通过定期和不定期地开展民主评议活动，广泛听取群众意见和要求，及时提出工作建议。（二）实行重大事项集体讨论决定制度，重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须在广泛

7、征求意见的基础上，经集体讨论做出决定。（三）通过设立举报电话接受群众和社会的监督，并通过监督、检查，及时发现和处理倾向性、苗头性问题，保证政务公开制度的顺利推行，确保事业稳定。（四）充分发挥舆论监督的作用，对政务公开工作的成功经验要广泛宣传报道，对消极抵制、弄虚作假的典型事例将予以曝光。（五）做好政务公开档案资料的收集、归档工作，以会议形式公开的内容必须有会议记录。第十七条③海量资料超值下载在坚持政务公开制度的同时，要从实际出发，积极探索，大胆实践，不断完善监督制约机制。第十八条本制度自印发之日起施行。第十九条本制度由集团公司督察部负责解释。③