公司主要部门职责

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1、各部门职责一、生产部1.部门职责：1、根据公司年度计划落实生产的各项准备工作，确保全年计划的按期完工。2、负责组织召开生产前准备会、周生产节点会，月生产计划会等生产性会议。3、有权组织相关部门对生产中出现的技术、质量、安全、成本、卫生等问题进行处理，对不符合技术标准要求的工程项目有权制止施工，有权责成施工单位限期返工。4、负责对单船的建造费用进行综合控制，做好单船的工程核算工作，协助财务做好单船成本核算工作。5、贯彻实施以分段为中间产品，舾装为重点，总装为核心的现代造船思想。6、贯彻落实公司计划，负责编制船生产的年度计划、月度计划并负责考核和统

2、计，确保按计划完成生产任务；7、负责组织编制船舶建造方针，制定船舶建造大节点表、主要材料/设备纳期表；协调图纸文件、物资采购等方面的配套，并按节点计划进行考核；8、负责编制生产综合平衡计划并组织、指挥生产，对区域完成生产任务情况进行考核；9、负责生产场地、码头、生产设备、能源、劳动力的调度和安排；10、负责生产分工、协调、班次安排和工程结算；11、负责重、大件搬、吊、运的组织安排和协调；12、负责各部门在物资领用、产品转序过程中产品标识保护的监督和检查；13、负责外协件项目清单的编制并监督实施；14、负责生产过程中的成本控制，杜绝、查处现场浪费

3、行为；15、检查督促现场卫生状况，为现场作业保持文明、整洁的生产环境；16、根据造船原则分工，做好本部门工作。17、领导临时安排的任务。二、安环部1、安全保卫部负责全厂安全技术、管理，治安保卫和环境保护：2、贯彻落实安全生产法，负责健全安全生产管理体系和安全管理网络，负责全公司安全生产，对安全生产全面负责；3、建立各级安全生产责任制，制订安全生产管理的规章制度、操作规程及实施细则，并监督、检查和考核；4、根据生产和产品的特点，负责安全生产的设计（如通风、照明等），安全预防措施的布置和落实，并监督实施；5、负责制定油料、涂料及防火管理规定，严格执

4、行涂装、动火申请、审批和现场监督制度；6、负责全厂安全检查、监督，对违反安全生产的行为进行处罚；7、建立健全安全管理台帐；8、负责制订安全生产培训计划，并组织开展安全教育、安全培训、特殊工种安全培训等活动，并对培训结果进行考核；9、编制：审核：批准：协助新造船舶、机电设备的安全监督，选派护船值班人员值班，并进行监督管理；1、负责安全事故现场的保护，负责事故调查、分析和处理，按照“三不放过”原则，从事故中吸取教训，完善措施；2、负责伤亡事故的急救和处理；负责对外安全事宜的协调和处理，负责办理有关安全生产手续；3、对大、重件搬运的作业现场环境和通道

5、安全进行监督，必要时行使安全否决权；4、对安全生产进行分析、预测和预防，制订安全技术标准、重大危险源检查、评估、监控等，以及事故应急预案，并建立安全建档；5、对安全管理人员进行教育、培训和考核，不断加强安全管理人员的责任心，提高安全管理技能和安全管理水平；6、负责全厂的治安保卫及环境保护；三、质管部1.质量管理部负责全厂质量检验及质量管理：1.配合总经理做好管理评审，监督检查各部门落实管理评审决定的情况；2.负责健全质量管理体系，监督按管理体系开展质量工作；3.负责质量管理体系文件及相关管理制度、标准的编制与管理；4.负责质量管理目标的制定和实

6、施；负责内部质量审核的归口管理并组织实施；负责纠正和预防措施的归口管理及质量改进策划与实施；5.负责指导、监督各单位按质量标准、质量管理制度执行，指导生产区域质量检验；负责各部门质量信息管理的检查；6.负责船舶建造质量策划、船用设备供方评定与控制。负责原材料、机电设备的进货检验及必要时的外出验证工作；7.负责对有追溯要求的项目进行记录跟踪管理；负责质量控制点的管理和考核；8.负责船舶无损检测，负责焊接工艺认可试验和理化试验，并做好记录；9.负责船舶检验资料的收集、汇总、整理、保存工作，负责产品质量记录档案的管理；编制船舶质量证书；10.负责生产

7、现场重大质量问题或质量事故的调查，并提出处理意见，必要时责成有关部门采取纠正或预防措施；11.负责组织开展QC小组活动；负责监视和测量装置的管理工作。四、基建设备部1、贯彻执行上级有关设备管理的各项规定，制定本公司设备管、养、修制度，按照分级管理的原则，健全专群管理网络，并明确其职责。2、制定设备工作的各项管理目标计划，并组织实施，保证各项经济技术指标的实现，组织召开每月一次设备例会，总结布置设备管理工作，协助解决设备管理的有关规定。3、督促全公司设备的合理使用、维修、保养，下达二保计划，并抽查完成情况，保证完好率达到考核指标。4、编制：审核：

8、批准：掌握设备状况，围绕企业生产经营方针目标，编制年度设备更新改造计划草案和大修理计划草案上报领导审核。1、统一组织更新项目的实施，做好设备的选型、购