人力资源管理工作流程图及工作标准

人力资源管理工作流程图及工作标准

ID:33091689

大小:1.27 MB

页数:64页

时间:2019-02-20

人力资源管理工作流程图及工作标准_第1页
人力资源管理工作流程图及工作标准_第2页
人力资源管理工作流程图及工作标准_第3页
人力资源管理工作流程图及工作标准_第4页
人力资源管理工作流程图及工作标准_第5页
资源描述:

《人力资源管理工作流程图及工作标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、人力资源管理工作流程图及工作标准目录一、员工招聘流程图……………………………………………4员工招聘工作标准…………………………………………5新员工试用转正流程图……………………………………9新员工试用转正工作标准…………………………………10员工入职、离职流程图……………………………………11员工入职、离职工作标准…………………………………12二、劳动用工流程图……………………………………………13劳动用工工作标准…………………………………………14劳动合同签订流程图………………………………………15劳动合同签订工作标准……………………………………16档

2、案管理操作流程图………………………………………17档案管理工作标准…………………………………………18纪律通报操作流程图………………………………………19纪律通报工作标准…………………………………………20三、定岗定员操作流程图………………………………………21定岗定员工作标准…………………………………………22劳动定额操作流程图………………………………………23劳动定额工作标准…………………………………………24四、工资发放流程、工资调整流程图…………………………25工资发放流程、工资调整工作标准………………………2664社保缴纳操作流程图………………

3、………………………29社保缴纳工作标准…………………………………………30员工绩效考核流程图………………………………………31员工绩效考核工作标准……………………………………32员工奖励、处罚通报流程图………………………………33员工奖励、处罚通报工作标准……………………………34员工请假(休假)办理流程图……………………………35员工请假(休假)办理工作标准…………………………36五、中层管理人员聘任(解聘)流程图………………………37中层管理人员聘任(解聘)工作标准……………………38中层后备人员聘任(解聘)流程图………………………39中层后备人员聘

4、任(解聘)工作标准……………………40高技能人员聘任(解聘)流程图…………………………41高技能人员聘任(解聘)工作标准………………………42专业技术人员聘任(解聘)流程图………………………43专业技术人员聘任(解聘)工作标准……………………44六、入职培训操作流程图………………………………………45入职培训工作标准…………………………………………46员工培训操作流程图………………………………………47员工培训工作标准…………………………………………48青年人才培训操作流程图…………………………………50青年人才培训工作标准……………………………………5

5、164职称评审流程图……………………………………………52职称评审工作标准…………………………………………53七、人力资源规划流程图………………………………………54人力资源规划工作标准……………………………………55人才队伍建设方案制定流程图……………………………56人才队伍建设方案制定工作标准…………………………57八、人力资源信息化的使用流程图……………………………58人力资源信息化的使用工作标准…………………………59流程名称:员工招聘流程单位主管领导综合办公室主任人力资源劳资各用人处室64节点ABCD1开始汇总、编制全公司人员需求计划提出人员需

6、求计划审核审批制定招聘方案制定招聘方式或措施初试复试复试复试复试审核应聘资料保存发出录用通知办理报到手续招聘工作总结结束办理接收手续合格审批审批否是中高层管理人员一般职员2345678910111264员工招聘工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料人才需求计划C2程序☆各用人处室根据工作需要,提出人员需求计划报劳资汇总依据情况定☆对各处室人员需求计划进行审核与汇总,制定全公司的人员需求计划2个工作日内☆报综合办公室主任审核,报公司领导审批1个工作日任务重点☆拟订招聘人员条件标准☆制定用人计划制定招聘方案C3程序☆根据领导批示意见拟订招聘方案

7、1个工作日内☆安排具体招聘工作,确定招聘渠道重点☆选择招聘方法标准☆制定招聘方案制定招聘方式或措施C4程序☆负责联系招聘渠道2个工作日内☆收集整理应聘人员资料,初步筛选重点☆根据招聘人员的要求选择合适的招聘渠道标准☆撰写招聘简章初试C5程序☆根据领导指示组织初试2个工作日内重点☆初试标准☆对应试人员的测试结果复试C6程序2个工作日内☆对通过初试的人员进行复试,选择适合人才,重要岗位的人员应该有相应主管或副总参加☆根据复试结果提出拟录用人员名单重点☆用人部门审查应聘人员条件和能力是否适合应聘岗位要求标准☆对应聘者适应岗位能力的评估结果招聘C7程序☆根据复试

8、结果和综合办公室意见确定录用人员名单1个工作日内64☆报综合办公室主任审核,报总

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。