仓库管理工作流程图及工作标准.pdf

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1、,.仓库管理工作流程及工作标准（一）仓库管理工作流程图1/3单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点ABCDE1开始2产成品入库管理供应商送货审入库检验配合3核否4合格退货5入库6仓库5S管理7定期盘存8存量控制物料领取发料管理9审10库存记帐核11结束编制审核审批日期日期日期;..,.（二）仓库管理工作标准2/3任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序●物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物C2E2依情况定料接收工作A2●生产部负责产成品的入库准备工作1个工作日内●仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库B3C3物料及产品进行数量、质量检验,

2、特殊情况下需要依情况定仓库主管审核,签字后才可办理入库手续供货清单、D3●品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作随时入库管理入库检验相关文件●检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退C4C5E41个工作日内货处理重点●物料入库检验标准●入库检验过程规范有效程序●做好仓库"5S"管理工作,实行定点定位存放,C6随时各种存放物料有明显标志重点仓库物料仓库日常管理清单●仓库日常管理工作标准●各种存放物料保存完好;..,.3/3程序●仓库要定期不定期进行盘点,确保帐跟实C7一个月1次物相符,发现各种异常情况及时采取补救措施D7●财务部门配合仓库进行盘点工作随时

3、●仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安库存清单仓库盘点C8依情况定全水平时,及时做出申购或呈报PMC部仓库台帐重点●仓库盘点及异常情况处理标准●确保帐实相符,各种异常情况及时解决程序●生产部门根据生产需要,持领料单到仓库领A9依情况定料●仓库对照物料定额标准审核领料单,审核完C9即时成后发料领料单、物发料管理料定额标重点准●领料审核与发料工作标准●按定额要求审核领料单和发料程序●根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好C10帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓库1个月1次主管审核物料入库清单、库存库存记帐B10●仓库主管对库存工作报告进行审查1个工作日内

4、盘点清单、物料出库重点清单●库存帐务登记整理工作标准;..,.●库存帐目清晰,准确;..