临床、医技科室管理台帐目录

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1、临床、医技科室管理台帐目录一、科室行政管理工作1、科室情况介绍及平面示意图、主要设备设施清单2、科室人员一览表（附职称证书复印件）3、科室组织结构表（科主任、科室质量管理小组、合理用药评价组、病历质控员、三基训练负责人、院感管理组织等）4、科室质量控制方案5、专科发展规划、年度工作计划、总结、季度计划、月安排（业务量和各项医疗工作情况、业务发展、人员培养、科室管理等）6、院周会记录7、科室：内科务会记录8、院部：科主任会议及其他会议记录9、综合目标管理责任书、行风建设责任书、消防安全责任书、抗菌药物

2、专项整改责任书等10、科室奖惩方案、奖金分配方案、科室绩效考核记录和奖惩记录11、科室排班表12、各级各类人员岗位职责12、工作制度及应急预案（包括核心制度）13、科室预防医疗纠纷和医疗不良事件预案，医疗安全预警制度（如：非全麻病人术中医务人员言谈警示、使用药物说明书警示、各类告知书签署的警示、抢救记录中参与人员签字警示、门急诊输液发药口头交代警示、等等。）二、科室质量管理工作1、科室质量管理小组活动记录（质控记录：包括质量考核标准、质量考核方案、质控小组工作制度、质控组织成员、质控检查记录）（注重

3、对不良事件和检查发现问题的整改）2、医疗质量与医疗安全学习记录3、医疗质量自查自纠记录（体现出核心制度检查内容）4、业务学习记录5、三基培训考核记录6、工作质量和工作效率统计表7、不良事件（纠纷、缺陷）登记、分析记录（侧重在学习型不良事件登记、分析）8、院感活动记录（院感手册由护士长保管）（包含医、护参加的记录）9、合理用药评价科室活动记录10、科室应急响应人员名单、联系方式11、科室常见危重疾病抢救流程12、科室危急值报告登记三、科室业务管理工作1、疑难、危重、死亡病例讨论记录2、交接班记录本3、

4、临床路径实施病种及路径表4、临床路径工作记录5、传染病疫报登记卡、结核病转诊单96、科室双向转诊登记7、院内会诊登记8、技术操作规范9、病历书写规范10、诊疗规范（包括危重病人抢救流程）11、抗菌药物三级审批目录四、科室技术管理工作1、开展特色诊疗项目介绍2、科室各病种诊疗常规、诊疗指南3、科室医疗技术风险预案4、科室常见病种诊疗方案（结合单病种质控指标）五、科教管理工作1、进修培训计划、外出进修一览表（附进修证明）2、继续教育学分登记表3、培训资料（包括培训计划、培训小结、考核试卷、科内考试成绩表

5、、培训讲义）六、医德医风、服务管理工作1、医德医风学习登记本2、意见本（含投诉处理）3、科室院务公开本（含科室概况、医疗组分工、责任护士名单、患者的权利与义务、病区服务指南、入出院流程）注：台帐资料如印刷品请按规定书写，其余基本格式为A4纸大小。下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除！！　　9关于年龄　　1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果，脸颊上

6、还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。　　2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。　　3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。　　4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，

7、能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。　　5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。　　6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。　　7.中年人一旦有了

8、当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。　　8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。他们知道，只要坚守着自身的人格原则，很多看似对立的观点都可相容相依，一一点化成合理的存在。于是，在中年人眼前，大