《工资管理规定》doc版

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1、工资管理规定及实施细则（2008）1.目的：为了规范公司工资管理，特制定本规定。2.适用范围：本规定适用于公司东高新本部软件公司所有员工。3、工资管理规定及实施细则3.1员工工资结构：A.基本工资；B.技术工资；C.管理工资；D.工龄工资；E．其他奖金及补贴；具体说明：基本工资：根据员工从事岗位及个人素质能力水平确定，根据岗位每月定额不变；技术工资：根据个人技术能力水平对应相应级别，具体等级及标准划分如下：技术1级技术2级技术3级技术4级技术5级技术6级开发部300600900120015001800技术及其他部门150

2、300450600750900员工进入公司，试用期结束后由各部门主管负责人根据其个人技术能力定级。在公司定期考评结束后，如员工技术能力发生提升，达到上一级技术工资等级条件，则由部门负责人会同公司对个人技术工资等级作相应调整。管理工资：适用于部门主管级别员工，根据个人管理工作任务及管理能力定级，具体等级及标准入下：管理级别管理1级管理2级管理3级管理4级工资标准3006009001200工龄工资：按照员工进入公司工龄以年为单位递增，每满一年增加工龄工资人民币50元。工龄时间涵盖试用期时间，工龄工资在每年公历年底（即每12月

3、31日）集中统计。员工工资绩效考核以基本工资为准，并记入劳动人事档案记录中。公司将对员工进行以月为单位的绩效考评，考评分数为0—20，绩效分数由部门经理于每月月底核定后报送上级主管经理，并在部门内部公布，劳资相关部门根据考评结果对工资中参与绩效考核部分做相应变动处理。注：工资绩效考核方法不适用于总经理、技术总监及销售部，除外其他部门均遵照执行。3.2工资调整员工工资调整原则由各部门经理提请，填写《员工工资调整审批单》，经主管上级主管经理批准后，交由财务部执行。如遇发生特殊贡献需发放奖金情况亦由员工所在部门经理提请，并填写

4、《员工奖金申请单》，经主管上级及总经理批准后，交由财务部执行。（各申请单见附件）3.3全勤奖金3.3.1为鼓励员工按时出勤及减少请假现象，公司特设立全勤奖金，金额为50元RMB。3.3.2如员工当月未发生迟到、请假（包括病、事假）现象，即可享受全勤奖金。3.3.3研发部及技术支持部员工发生差旅换休仍可享受全勤奖金。3.3.4全勤奖金随工资一同发放。3.4工资发放3.4.1工资发放时间为次月15号，遇到公休假日顺延。3.4.2每月由财务部负责发放工资，每个员工将收到《工资清单》。3.5员工拿到《工资清单》后，如有疑问，可以

5、至财务或总经理处询问，切勿相互传阅。4.附则8.1本规定由行政管理部解释、补充，经公司总经理批准后颁布生效，修改亦同。8.2本规定为暂行规定，如有未尽事宜或随着公司的发展某些条款不适应工作需要的情况，会随时作以调整及修改。8.3本规定从发布之日起生效执行。附件3：员工工资定级审批通知单编号：填表日期：年月日姓名所属部门工作岗位执行起始月份工资组成结构金额（小写）基本岗位工资技术工资管理工资工龄工资合计金额小写￥核定人（签字）总经理（签字）备注附件4：员工工资调整审批单编号：填表日期：年月日提请人所属部门被调整人起始月份调

6、整金额金额小写￥上级主管经理（签字）总经理（签字）备注附件5：员工奖金申请单编号：填表日期：年月日提请人所属部门领款人奖金理由金额金额小写￥上级主管经理（签字）总经理（签字）备注