xx集团薪酬管理办法

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1、广东大地集团薪酬管理办法目录第一章薪酬管理原则A2第二章薪酬管理规则A3第三章薪酬结构A3第一节基本工资A4第二节绩效工资A4第三节岗位津贴A4第四节表彰与奖励A5第五节员工福利A6第六节长期激励A6第四章薪资管理A6第一节薪资总额A6第二节工效挂钩A7第三节薪资对位A7第四节薪资特区A8第五节薪资支付A9第六节薪资调整A11第七节薪资维护A12第八节薪资预算A14第五章附件：《薪资级序表》A16A22广东大地集团薪酬管理办法薪酬管理办法1目的为确保以薪酬为杠杆激励员工，为公司创造更高的价值，制定本办法。2适用范围本办法适用于大地集团总部与通讯连锁服务有限公司全体员工薪酬的管理。3名词术

2、语解释3.1薪酬—是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖励（表彰），以及福利与长期激励的总称。3.2薪资—是基本工资与绩效工资的总和。3.3中点值跃升度=1＋［(本级中点值-下一级中点值)÷下一级中点值］。3.4级幅度—是指每级最小值与最大值之间的增幅比=(本级最大值-本级最小值)/本级最小值。3.5级序—是指《薪资级序表》中表示每个层级的单位，共10级。3.6公司—是指对大地集团总部与大地通讯连锁服务有限公司的统称。4文件执行者4.1集团人力资源部—负责本办法的执行与完善。4.2集团财务管理部—负责年度薪酬总额预算。4.3集团人力资源总监—负责监督本办法的执行。4.4总裁—负责本办法的审

3、批。5正文5.1薪酬管理原则（1）公司的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先，并兼顾公平的基本原则，确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。（2）根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，奖励计划与实现绩效目标挂钩。（3）A22广东大地集团薪酬管理办法根据简单、容易操作的原则，公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应职务系列的基础上，鼓励员工有效地进行合作，互相帮助并激励他人创造佳绩，充分实现公司目标。5.2薪酬管理规则（1）根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，公司各类人员的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并

4、实行统一的级序薪资制度。（2）公司年度实发薪资总额由总裁决定。集团人力资源部根据总裁的指令对年度薪资总额与公司年度经济效益指标挂钩，实行浮动管理。5.3薪酬结构5.3.1薪酬的基本构成薪酬总额福利长期激励现金薪酬股权激励...股票期权法定福利专项福利统一福利奖励与表彰岗位津贴绩效工资基本工资（1）薪资=基本工资+绩效工资（2）公司高层实行年薪制，具体详见《高层管理人员薪酬管理办法》。5.3.2薪酬类别与结构序号薪酬类别薪酬结构适用人员1年薪制年薪=（基础年薪+绩效年薪）+福利+长期激励决策层、高层管理人员（M4-M7）2绩效工资制薪酬=（基本工资+绩效工资）+福利M1-M3;P1-P6;

5、A1-A4;O1-O43提成工资制薪酬=（基本工资+提成）+福利直营连锁店的全部人员，包括店长、店长助理、客户代表；外派店长；分销部人员。4项目工资制薪酬=（基本工资+绩效工资+项目奖）+福利IT研发人员；项目工作人员A22广东大地集团薪酬管理办法5.3.3基本工资（1）基本工资是员工较稳定的基本收入，用来保障员工基本生活费用。（2）基本工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性，通过设定基本工资占该职位薪资总额的一定比例而确定。（3）基本工资相对固定，主要考虑东莞市及其延伸地区最低基本生活费、行业收入水平和员工所在的职位确定，并根据员工出勤等劳动纪律执行情况每月按时核发。5.3.

6、4绩效工资（1）绩效工资是根据员工业绩而计付的工资。（2）绩效工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性，通过设定绩效工资占该职位薪资总额的一定比例而确定。（3）绩效工资根据业绩目标完成情况，并参考出勤等劳动纪律执行情况分不同考核周期核发。（4）绩效工资比例及具体计付标准参见公司《绩效管理体系》。5.3.5岗位津贴（1）公司一般情况下不设岗位津贴。（2）特殊职位可以设立一定的岗位津贴。如非主管级的组长、临时代班者、值夜班的保安人员和驾驶员等。（3）特殊职位人员的津贴可对照如下：序号津贴类别津贴金额（元/月）适用人员备注1组长津贴200-400非主管级的组长2代班津贴具体情况而定临时

7、代班者3夜班津贴5元/晚值夜班保安根据值夜班次数核定4驾驶员津贴6元/天驾驶员根据出勤天数核定（4）为了鼓励大学毕业生从事客户代表工作，可以设立学历津贴。具体见下表：序号津贴类别津贴金额（元/月）适用人员备注1学历津贴200大专毕业生客户代表2学历津贴300本科毕业生客户代表A22广东大地集团薪酬管理办法5.3.6表彰与奖励（1）表彰与奖励，是指给公司有一定特殊贡献的人员设定的激励方式。（2）表彰与奖励可以包括年终表彰奖、研发奖、项