rohs体系文件-cop5.1管理评审程序

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1、中山高泰电器有限公司GOTECHELECTRICAPPLIANCECO.,LTD.文件编号：COP5.1REV：A第1页共3页主题：管理评审程序相关部门：品质部/研发部/注塑/装配/销售/采购/财务/仓库/行政部/PMC/厂长更新记录版次内容生效日期编缉签名A新派发2004.11.01党芬芬批核程序：版次品质部管理者代表厂长总经理A印章文件控制中心控制复印中山高泰电器有限公司GOTECHELECTRICAPPLIANCECO.,LTD.管理评审程序文件编号：COP5.1REV：A第2页共3页1.0目

2、的：1.1建立“管理评审”程序以确保质量管理体系能够1.1.1适合地及有效地运作1.1.2达到ISO9001的要求1.1.3达到已建立的品质目标及方针2.0范围：此程序应用于中山高泰电器有限公司之质量管理体系的管理评审3.0职责：3.1总经理负责主持管理评审会议3.2管理者代表负责联络管理评审会议之各成员，预备及收集将在会议上使用的文件，并编写会议记录及会后跟进.3.3各管理评审成员提出及讨论纠正和预防措施，并于下次会议报告进度.4.0参考文件：质量手册5.0定义：无6.0内容：6.1管理评审的成员

3、包括总经理、厂长、管理者代表、各部门经理或其代表，总经理为会议主席，会议之主要任务，是有系统地评审自上次“管理评审”会议以来，所有有关于品质事情的进展.6.2管理评审会议每年至少举行一次.6.3当总经理、厂长、管理者代表及最少三分之一的成员出席，会议方可开始.6.4管理者代表预备会议议程，管理评审的输入应包括以下方面的信息：6.4.1回顾上一次管理评审的跟踪措施和会议记录.6.4.2内部品质审核的总结.6.4.3纠正及预防措拖的状况.6.4.4客户反馈的情况.6.4.5过程的业绩和产品的符合性.6.

4、4.6评价现时质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括品质方针和品质目标.6.4.7现有质量管理体系是否符合已建的品质方针.6.4.8现有质量管理体系是否符合ISO9001标准.6.5管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:6.5.1质量管理体系及其过程有效性的改进.6.5.2与客户要求有关的产品的改进.6.5.3资源需求.6.6相应于每一纠正及预防措施，都会安排一位负责人及订立预算完成日期，该等资料都由管理者代表编写在管理评审会记录上，管理评审会议记录经总经理批准后，将分发各成员.中山

5、高泰电器有限公司GOTECHELECTRICAPPLIANCECO.,LTD.管理评审程序文件编号：COP5.1REV：A第3页共3页6.7各项纠正及预防措施的有效性，由有关之成员监察，并需于下次会议中汇报及列入会议记录内.6.8若需要额外的纠正及预防措施，成员可按“COP8.5纠正及预防措施控制程序”执行.7.0记录管理评审记录由文件控制中心保存至少3年.