羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划

羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划

ID:33085386

大小:79.50 KB

页数:20页

时间:2019-02-20

羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划_第1页
羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划_第2页
羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划_第3页
羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划_第4页
羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划_第5页
资源描述:

《羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、羚锐假日广场招商策略及品牌拓展计划目录编制说明:一、项目概况二、招商背景三、商业形态定位四、招商运营目标五、招商机构的组建及职责六、招商策略七、前期准备工作及实施计划八、广告策略及文案九、品牌拓展策略羚锐假日广场招商方案及品牌推广计划一、项目概况羚锐假日广场是河南羚锐房地产有限公司开发建设的以购物为主的综合性商业设施。倾力打造潢川县功能齐全、配套设施完备、规模较大、建筑风格独特的多功能商业区。正在实施中的羚锐假日购物广场位于潢川中心地带,航空南路与环城东路交叉口,沿航空南路长133㎡,沿环城东路长62㎡。未改造前,过往

2、车辆络绎不绝,整条街道灰尘弥漫,航空南路沿路多是八十年代建造的旧房,市政设施相当陈旧,公共配套也不完善,没有绿化和靓化,是潢川县急需重点改造的区域。新一届政府上任后,加快了312国道和106国道的改造工程,对小潢河的沿岸治理工程已见成效。河南羚锐房地产有限公司正是看准了这届政府对城区改造的决心和行动及政策环境的优势,决定立足潢川配合政府实施对该地段的改造工程。羚锐假日广场需拆迁房屋约6500平方米,规划新建建筑面积25000平方米,与黄国商贸城、华英商贸城连成一片,建成后的假日广场将成为潢川县最高档、时尚、繁华代表潢川

3、新形象的商业区。二、招商背景随着潢川城市经济发展,潢川商业形态由传统商业向现代商业转型,面对这一利好时期,我们应提前进行项目运作,迅速利用招商手段,促进项目整体销售,做活做强整个项目,加快资金流的运用功效。到目前为止,羚锐假日广场工程进展相对顺利,根据推进时间,预计2005年12月20日以前可完工交付使用。与假日广场形成竞争关系的几个项目,已经进入推广阶段,对手采用各种方式来分流客户,这将给我们的销售工作带来一定压力。因此,现阶段应加大市场的招商力度,尽最大可能发掘潜在客户群,培育并促进市场的成熟,形成先发制人的竞争优

4、势。充分利用商业景气的机会和商户信心提升的有利时机,迅速进入强势宣传推广阶段。三、招商运营目标利用假日广场所处潢川中心地带的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的潢川特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为潢川白领社会生活的活动中心。通过羚锐假日广场树立羚锐品牌,带动春申名苑项目的发展,实现企业可持续发展战略目标。四、商业形态定位根据潢川商业市场对门面房需求量大的状况,结合项目羚锐假日广场的规划特点,发挥内外街和沿街招牌店优势,凸显规划优势和商业前景价值,形成项目独有的项目竞争优势。1

5、、商业理念定位在我们认真研究了传统商业中心后发现,传统商业中心所满足的还是人们的基本需求,然而消费者早已不再是简单满足于温饱的消费者,新的生活方式催生了了大量新的消费需求。因此,将其定位为超前商业理念的主题商业街,既:“女人街和男人街”。◆主题商业街——女人街,男人街,“尽展女人魅力,更显男人至尊”◆规划定位:间间沿街铺,户户招牌店2、经营理念定位羚锐假日广场打破传统商业概念,倡导购物就是休闲的全新理念,率先实施主题商业街和功能整合模式,最大程度地方便顾客,满足购物、休闲的需求,其强大的聚客能力无疑对经商人士极具吸引力

6、,形成新的消费中心。◆经营理念定位——“新生活、新消费、新商圈”3、个性市场定位通过对潢川商业的深入调研分析,发现潢川缺少个性现代商业,突出“男人街,女人街”个性经营,摒弃大而全、小而全的传统商业模式,引领消费时尚,演绎品牌魅力,塑造经营特色,从而为羚锐假日广场的销售和招商打下坚实的市场需求基础。◆个性市场定位——“引领消费时尚,演绎品牌魅力”4、营运管理定位抛弃大市场作坊式的经营管理模式,以创新经营理念和一流人才配备开展全程运营管理,形成形象、宣传、促销、质量、价格、服务、招商等统一管理,从而对假日广场经营形成强有力

7、的调控,给投资业主以充分的信心保障。◆营运管理定位——“全程运营管理,投资安全保障”五、招商机构的组建及职责1、成立招商工作小组的必要性鉴于目前潢川市场的激烈竞争,仅仅依赖我方进行市场招商和经营,人力资源和精力稍显不足。因此,必须采取突破性的思路,整体运作市场。通过联合亚兴集团和政府各职能部门组建招商小组,展开市场招商和政策执行。第一,可以提升商户对市场的信心;第二,可以充分协调各职能部门,促进政策的执行力度;第三,利用职能部门对市场合理的监管政策,促进商户进驻羚锐假日广场;利用亚兴集团在信阳地区商界的良好信誉和丰富的

8、客户资源,扩大羚锐假日广场的知名度。2、招商小组的构成和分工整个招商小组有多个职能部门指派专人组成,负责制定详细可行的经营和招商政策,对经营和招商方案进行审核,并展开操作和执行;招商小组设组长一名,副组长两名,执行主任一名。组长、副组长负责招商小组的管理、工作协调和政策制定,执行主任负责招商工作的具体组织和执行;组长:副组长:执行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。