拓展训练培训方案-一天

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1、华通集团机械总公司青年管理人员培训班拓展训练方案一、培训背景参加本次培训人员是华通集团机械总公司青年管理人员培训班学员，计划利用一天的时间以拓展训练为平台，以富有趣味性、智力性的方式来丰富我们的培训活动，并通过拓展训练增进学员相互间的了解，融洽团队成员之间的关系，加强协作精神，点燃青年人的激情，以此挖掘个人天赋和潜能，为人才定位提供依据。拓展训练简介：拓展培训又称体验式培训。体验式培训是一项以培养团队精神和提升竞争力为目的的团队活动，打破以往的室内讲授教育概念，采用国际先进的企业教练技术，引导学员自己从游戏和活动中感悟和提升，这是一种全新的体验式学习方法

2、和训练方式；帮助学员和团队不断打破极限，提高个人和团队的绩效。二、培训单位：青岛新音宏基企业管理咨询公司三、培训基地：即墨新空间温泉度假村四、培训时间：1天五、培训目标1、创造自然快乐的氛围，为学员彼此之间的熟悉和了解提供平台；2、增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松地组织气氛；3、通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合，相互支持的团队精神及合作意识，创立一只高绩效的团队；4、培养学员创新、应变、沟通、合作及进取等素质；5、感受换位思考在沟通中的作用；6、懂得感恩，以积极心态投入工作中。六、培训安排时间项目简介07:

3、00-07:50车程公司门口集合前往新空间温泉度假村拓展基地08:00-09:00破冰热身帮助学员循序渐进地释放心理安全圈，逐步投入活动09:00-9:20金猴取水团队初体验，发掘队员中的状态积极分子9:20-9:40团队建设按照提前分好的小组，进行组织分工和团队文化建设；布置天使与国王任务，每组成员相互观察对方的成长变化9:50-10:50信任背摔突破个人心理障碍，团队成员相互协作10:50-12:00急速60S突破思维局限，变通寻找信息，不断追求卓越12:30-13:30午餐及午休补充能力，迎接挑战；集体合影13:30-14:00午间热身调整身体机能

4、到最佳状态，准备迎接挑战14:00-15:30七巧板体会团队间合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。15:30-17:00挑战150团队成员相互协作，挑战貌似不可能完成的任务17:30-18:30返程乘车返回市区18:30-20:30晚餐放松精神，分享收获备注：1、培训方提供欢迎横幅，培训期间饮用水，照片拍摄及电子相册制作；2、准备一些小奖品，对在活动中表现出色的团队或个人给予奖励，对于表现不理想的团队进行一下小惩罚，比如让其做一些动作或用彩色染料在脸上画一条横杠；3、培训期间进行摄像跟踪拍摄，制作视频纪录短片，利于更加动态、形象的反应整个培训过

5、程，展示每位学员的优异表现；4、电子相册及视频记录片中的配乐可以由我们学员自己演唱录制，以期达到更好的效果，让我们成为最难忘、最自豪的一期培训班；七、培训项目简介（附件一）八、费用预算（学员人数：36人）单位：元明细单人合计培训费（含保险）14050403餐费1204320租车费——1100摄像——1500歌曲录制——500小奖品——600总计——13060备注：最终费用按实际参加人数计算。九、小结活动结束后，对全程进行总结，为以后活动的更好开展留下经验。活动中表现突出的学员，以总公司培训班的名义给其所属公司负责人发送学员表扬信，肯定其成绩，为企业人才人

6、用提供参考。布置每位参加活动的学员在规定时间内完成一篇心得体会，对于优秀的作品在公司机电报上予以发表，进行鼓励。如果本次活动能够进行，相信会充分的调动起年轻学员的积极性，展现出青春的活力，将这种劲头带到工作中去。另一方面，大家也能够在共同协作的活动参与中彼此加深感情，相互之间价值观能得到认同。之后总公司企业文化进行推广时，年轻学员可以积极参与，使总公司的价值观在各企业中得到更好的接受和认同，增强子属企业与总公司间的凝聚力。当否，请领导批示。附件一：培训项目简介1、开训：破冰热身内容简介：领导致辞，导师亮相，说明培训目的和讲解注意事项2、团队建设内容简介：

7、结合企业文化进行团队分组，进行组织分工活动目的：游戏分组、随机分组、组织分组等多种方式将学员有机组合主要活动：分组-相互认识-增进了解-团队选举-团队文化建设3、金猴取水项目简介：小组成员站在河的一岸不利用外界任何可以延伸身体的物品，仅借助团队的力量，在身体和衣物不接触河面的情况下，每人取回一瓶置于对岸的属于自己的纯净水，失败的话将必须忍受干渴。项目目标：(1)营造出团队支持协作的氛围；(2)增强成员的责任感，方案的制定与执行；(3)提升团队的统筹规划能力；(4)领导力与执行力的考验。4、项目:背摔项目介绍：所有学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家

8、直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标：(1)及时沟通的必要性；