双永高速a5应急预案

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1、龙岩双永高速公路A5合同段项目经理部K129+520～K138+660段应急预案一、指导思想为保证企业、社会及人民生命财产的安全，防止突发性重大事故发生，并能在事故发生后迅速有效控制处理，使高度风险源得到控制，减少突发事件的损失，根据单位实际，本着“安全第一、预防为主、综合治理、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本项目部“事故应急救援预案”。二、组织机构总队成立应急预案指挥中心：组长：刘尚志副组长：张旭、杨红卫、杨祖圣、组员：李杰、郭振春、王、鑫、周田、姚志勇、万福春、伍拾川、段福秀、韩敬蕊、盛江波、史鹏飞、王亚军、陈东辉、毕业明、成勇卫、刘明、王成各架子

2、队及各班组施工安全员。办公室设在综合部，李杰负责日常工作。办公室设在综合部，李杰负责日常工作。联系电话：0597-7551899手机：15280355765指挥中心下设六个组：1、应急救援组：组长：刘尚志(项目经理)组员：张旭（书记）、杨红卫（总工）、杨祖圣（副经理）、王鑫（副总工）。2、医疗救治组：组长：张旭（书记）组员：杨丽、王昕、陈争先、付晓娥、杨菊花、韩敬蕊-70-3、技术支持组组长：杨红卫（项目总工）组员：王鑫（桥梁技术主管）、杨祖圣（隧道技术主管）、杨福康（工程部长）、段福秀（测量主管）。4、现场行动组：组长：林心鹏（隧道一队）组员：林心学（隧

3、道一队）、郭联钊（隧道一队）、王成明（桥梁一队）、卢福顺（隧道二队）、卢则坚（隧道二队）、郑勇金（路基二队）、魏世官（路基三队）。5、紧急疏散组：组长：杨祖圣（项目总工）组员：李杰（安质部长）、姚智勇（经营计划）、万福春（办公室主任）。6、后勤通迅组：组长：杨红卫（项目副经理）组员：金长林（电工）、郭振春（物质部长）、张世东（财务）三、机构成员职责和义务一）、应急救援组：组长职责（刘尚志）：全面领导和统一指挥经理部应急预防小组的工作，对人力、物力、财力等必要的应急资源进行调配和配备。定期组织开展安全检查，及时消除或控制各类事故隐患。一旦事故报告后，能立即通

4、知应急小组前往处理，起动本小组运作。及时向主管部门汇报灾情，处理灾情的善后工作。成员职责：-70-①、张旭（书记）：负责伤亡人员救护工作的指挥协调，组织经理部本部的救护演习。与伤亡人员家属协商处理伤亡人员的善后工作。按国家规定配置应急救援（消防）设施和器材、设置安全标志、报警、通讯设施，并定期组织检查、维修、保养，确保设施和器材完好、随时可用。②、杨红卫（总工）：确保应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，当组长不在现场时，行使组长的权限、职责和义务。提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指

5、导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。③、杨祖圣（副经理）：组建一支以他为组长的，经过应急培训演练的应急救援小组，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。按照抢险应急程序安排抢险。④、杨红卫（总工）：制定并实施项经部应急救援培训、演练计划，组织对应急救援小组及全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。并负责抢险现场各方面的协调工作。当需要疏散人群时，负责人员的疏散。⑤、王鑫（副总工）：负责紧急应变的

6、善后处理：联系抢救医院和伤亡人员家属，安排陪同伤亡人员及其家属的生活和住宿等。负责灾后消、杀、灭工作。二）、医疗救治组-70-组长职责（张旭）：负责伤亡人员救护工作的指挥协调，组织经理部本部的救护演习。与伤亡人员家属协商处理伤亡人员的善后工作。按国家规定配置应急救援（消防）设施和器材、设置安全标志、报警、通讯设施，并定期组织检查、维修、保养，确保设施和器材完好、随时可用。成员职责：杨丽、王昕、陈争先、付晓娥、杨菊花、韩敬蕊、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等），使重度受害者优先得到外部救援机构的救护，

7、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。三）、技术支持组组长职责（杨红卫）：确保应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，当组长不在现场时，行使组长的权限、职责和义务。提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。成员职责：①杨祖圣（隧道技术主管）：负责主控《应急准备与响应程序》，制定紧急应变预案，负责日常应急预防工作。②王鑫（桥梁技术

8、主管）、杨福康（工程部长）、段福秀（测量主管）：负责制订本项目灾情