项目成本预算管理如何进行？

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1、品文档你我共享根据项目计划制定的预算，可以结合实际支出进行对比分析。用来对项目的实际成本进行预警和管控，使得单个项目的利润更多透明化。操作步骤：1.选择项目或项目下阶段、任务；2.设置项目预算的周期，按周、月、季度、年度或任意时间段；3.选择费用类型或费用类型所属科目，选定预算归属部门、成本中心等；4.填写金额及备注信息，提交后等待审批。审批通过后才能生效执行。体验优势：5.项目预算的制定，可以预算到项目上，也可以预算到项目阶段、阶段下各任务层级上；6.项目预算制定及预算变更支持审批流程；7.项目预算的执行情况，可以

2、在费用审批过程中实时提醒，也可以通过报表对比预算与实际支出情况。北京网源高科软件有限公司成立于2009年，是一家集研发、销售和服务为一体创新AAAAAA品文档你我共享型的软件公司，并专注于AceTeamwork企业管理软件的研发、推广、销售和服务。AceTeamwork基于企业级应用框架，结合国内外各领域客户的需求，竭力为客户提供一款以项目和人为管理核心的企业级管理套件，根据客户需求提供项目计划和进度跟踪，项目人力资源管理，项目时间及成本管理等综合解决方案。北京网源高科软件的优势：行业经验核心研发及管理团队属于行业精

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