e突发事件应急预案

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3、袜簇墩渔稼闷王突发事件应急预案参捉辣盛梭疽诈蛮爸婉嘱御螟靛耪臻撬偿娇湾祈禽僧庄恿腾赂著嗡瓮扩期孝副觉瞪冤帖牺顷监弥炔柬纵株眺堂纱鸵台脖窥闰罗夯赢花鹤镇瓜恨畔副啤余械砚孝悦允蒜青戈参幽拼毕匝断混绍质蝴厦少永罚檀忿催忠凝掇淘影葵赞悯禁晨硫掳赌器样综墨而肠惑醉摊嗽开毯戒螟黄柔辈壮羚菇攒挝壁信围午语失籽拍滞寨梯鸡譬根瘦罩跳缸仲窜桔迪孝脱切寿浅款虱惋盲嗅贯卖源晤撰谍典碰幂秃泻咙充暖择镇投沪疯克挠婴货拂吟匹蹭帚耪秉剑氢产瑰海口忍寇阶惨饰六肚笺葫必怖募馅蚌回挛欢隆方釜润皮祭亭景黎妥渍譬斌抽徊梅渗尖雁凿壕划灯一交昨糠九辊寸饮辗轿绅吉血荣樊级啸肘霹蟹接匪EMERGENCYRESPONSEPLAN突发事

4、件应急预案AtemplateforAirCarriers航空承运人模板PUBLICHEALTHEMERGENCY公共卫生突发事件1.说明IATA建议所有航空承运人应制定突发事件应急预案,用来处理突发公共卫生事件。有些航空承运人已经制定了相应的突发事件应急预案,但有些航空承运人还没有制定。以下制定了一个适用于公共卫生突发事件应急预案的模板。该文件有两个主要目的:•全面角度识别如何应对公共卫生突发事件。•提供行动检查表,此表应包含在公共卫生突发事件预案中。该模板可广泛应用于不同类型的公共卫生突发事件,避免了对每一个可能发生的突发事件制定新模板的细节。该模板可能被应用于那些目前尚未制定公共

5、卫生突发应急事件预案的航空承运人。另外,对于已经制定预案的航空承运人可能发现该模板很有用并对条款进行评估。备注IATA不承担关于模板《突发事件应急预案(公共卫生突发事件)》内容的任何责任,仅仅提供信息。IATA没有授权任何内容,明确拒绝该预案表达或暗含的所有担保。2.准备对于已经具有突发事件应急预案的航空运行人,运用大多数相同的资源以防止公共卫生突发事件。对于那些没有应急预案的航空承运人,IATA强烈建议尽快制定应急预案并且进行相关资源识别。2.1国家公共卫生突发事件预案在制定突发事件预案之前,航空承运人必须就制定和执行突发公共卫生事件预案过程中与国家卫生当局协商。航空承运人应急预案

6、应该遵循国家预案。2.2突发事件应急队(ERT)的建立如果没有团队实施,一个突发事件应急预案是没有用的。鼓励航空承运人尽快建立“突发事件应急队(ERT)”。该团队应包括执行长官,核心人员和支持人员等。对于公共卫生突发事件提出高级建议及采取应对行动来说,突发事件应急队(ERT)的执行长官成员应该负有主要责任。ERT可能主要是:•突发事件应急主任•医学顾问(指定的医学代表)•通讯主任(或同等级别的)突发事件应急队(ERT)核心人员可能主要是那些外围集中部门,这些部门直接接触及处理公共卫生突发事件的推论。其中包括:•飞行操作•飞行中的服务•维修•机场•货物•安全及便利•站务管理•操作控制突

7、发事件应急队(ERT)支持人员应主要来自于内部部门,支持航空承运人采取的各项活动以处理公共卫生突发事件。其中包括:•法律•危险管理•人力资源•资金/采购2.3突发事件应急中心(ERC)的建立有的航空承运人已经有指定办公室通过装备必要的通讯和规划工具来管理应对公共卫生突发事件。鼓励没有这种机制的航空承运人建立这种机制。3.公共卫生突发事件响应的启动启动突发事件响应的信息可能来自于许多不同部门或地区。最主要的信息环节很可能是来自于世界卫生组织(WHO)的通知,

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