2009年国庆期间安全维稳应急预案

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1、雅安经石棉至泸沽高速公路C25合同段土建工程（K188＋500～K198＋500）国庆期间安全维稳应急预案成都华川公路建设(集团)有限公司雅泸高速公路C25合同段工程项目经理部19华川公路集团雅泸高速C25合同段项目国庆期间安全维稳应急预案1、编制目的为做好项目部国庆期间社情、民情等突发事件的防范与处置工作，使治安破坏灾害处于可控状态，保证安全维稳救灾工作高效有序进行，对已发生的灾害迅速做出应急准备和响应，最大限度的避免和减少人员伤亡，减轻财产损失。2、编制依据依据《中华人民共和国治安管理条例》等国家相关法律、法规要求，雅西公司下发的安全维稳文件和项目部应急预案中《应急准备和响应

2、控制程序》等。3、适应范围该应急预案适用项目部及项目部所辖各施工队。4、预案起动条件当项目部所属各施工队发现有地方群体人员骚乱等的潜在危险、危害因素，危及施工生产和人身安全或发生治安综合稳定灾害时，就立即启动本预案。5、工作原则5．1严格执行各级领导负责制和防洪岗位责任制。5．2实行安全第一，常备不懈，以防为主，防抗结合的原则。195．3坚持因地制宜，突出重点，兼顾一般，局部利益服从全局利益。6、组织机构及职责分工6．1应急指挥领导组组成如下：组长：罗剑虹项目部经理副组长：隆贤伟项目部副经理兼总工李正水项目部副经理兼副总工成员：刘拓益、唐立邦、陈建州、马雷进、刘荣、陈燕、陈静茹、

3、高佳丽、耿力梅、张德根、闫思源、肖华仙、李平安、杨建、杨淑华、周磊、钟小波、杨婕、王敏、张雄、易志刚、杨敏丽、王玉强、鲁华、包涵、钟英、陈芳、张邦奎、杨志、陈刚、胡凌俊、邓斯凡、李玉芳、廖应留、胡杰、邓以军、王世新、钟新龙、荆若谷、谢飞、郑言想、张健、李克东、吕晓明、吕小平、郝伟、叶建川、尤超、陈恩惠、郑鹏、刘道荣、罗江宣、陈青江、陈青春、杜必磊另外，组织机构下设综合治安维稳抢险小组、物资储备小组、交通运输小组、维稳准备及调查小组，由各科室负责人、各施工队队长兼任。6．2职责与分工6．2．1应急指挥领导组组长的职责：全面负责管内各施工项目维稳工作的部署，包括维稳预案、维稳准备、事

4、件调查、维稳抢险队伍组织、物资储备、维稳处置、协助地方政府工作、事件总结等工作，做到任务明确。6．2．2应急指挥领导组副组长职责：协助指挥组组长进行具体19各级应急准备，组织执行安全维稳具体工作。6．2．3参与者包括：项目部各职能部门、各施工队。其中：综合办公室：负责对外联系、报警工作，按规定时间向地方有关部门和公司上报安全维稳工作，负责现场生活后勤的供应和组织工作；工程处：负责制定具体的实施方案、措施；机料处：做好安全维稳储备物资的管理工作；负责维稳物资、器材的准备、调运工作；安全部：负责安全维稳的监督检查，并对事故进行调查按“四不放过”原则进行处理；各施工队：负责根据现场情况

5、组织相关人员进行应急安全维稳工作；其它参战科室应服从指挥组组长的指挥、调动，以民族团结、救死扶伤的责任感和义务投入到维稳工作中。7、应急指挥中心地点应急响应指挥中心地点设在项目部综合办公室内，并在事发施工队驻地设分指挥中心。以方便指挥、易于联系、并做到交通便利。8、应急电话报警服务：110医疗急救中心：120公司办公室：0834—6762065罗剑虹：项目部经理：1398196186619副组长：隆贤伟项目部副经理兼总工：13989248338李正水项目部副经理兼副总工：13881581567项目部安全部负责人张德根：150822707179、信息管理9.1各施工队安全维稳事件段

6、内要有专人24小时值班。9.2对可能发生维稳险情地段要有专人昼夜观察监测，配有必要的通讯设备，一旦发生险情立即报告并投入抢险。9.3发生群体治安事件危及稳定后，要立即上报。10、应急响应10．1当施工生产和生活中潜在危险、危害因素或发生小面积的治安综合稳定危及施工生产、危及到施工区域的既有人员及设施时，要依照已做好的维稳应急预案进行组织和抢险，对发生源进行有效控制。10．２根据发生的问题具体情况，如有伤员向１２０急救中心报警，及时发出紧急救援的信号。如现场应急资源人力、物力、财力不足，有条件的就近寻找足够和可靠的资源。10．３报警和报告的内容：现场实际情况、危害程度、范围、灾害地

7、点、救援人员到达的最便利和可靠的路径，要求救援的程度、时间，需要救援人员带的应急资源等。10．４基本应急处理措施：现场应急指挥者或施工负责人首先组19织现有的应急资源，进行紧急抢险，要切断正在发生作用的危险根源，稳定事态。疏通和疏散被困人员，指挥和引导被困人员脱离危险场所到达安全地带。稳定事态是应急响应中最重要的工作之一。乱中求稳，秩序井然，以抢险为原则，迅速组织得力人员进行抢救。10．５做好应急响应中的安全防护工作：在事故发生的情况下，为了避免混乱造成事态扩大，要做好出事现场的