安全维稳应急预案

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1、项目经理部成立维稳安全小组的通知项目经理部各部门:为提高本项目工程的安全,健全安全维稳保证体系,强化管理职责,确保本项目建设任务及安全质量目标顺利完成。根据集团公司有关要求和部署,推进建设项目维稳工作的顺利执行,提升安全管理水平。本项目部成立专项安全维稳机构一、安全控制目标(一)严格执行国家、自治区交通厅、集团公司下达的安全法规和各项文件。(二)严格执行项目部安全维稳措施。(三)维稳实施过程中不发生重大安全事故和一般事故。(四)完善安全维稳保证体系和落实安全维稳责任人追究制。附件:1安全维稳应急救援2维稳应急指挥机构3反恐维

2、稳应急处置措施安全维稳应急预案第一章 总则一、编制目的为加大预防和处置暴恐突发事件能力,确保项目部的社会稳定和安全生产工作,结合公司实际,制定本预案。二、编制依据本预案依据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律、法规制定。三、适用范围本方案适用于公司、项目部、施工作业区等处因发生的暴力恐怖活动导致的群体性事件、社会秩序和人民生命财产受到损失,社会秩序和工作秩序受到破坏的预防和应急处置。四、工作原则反恐维稳工作实行“安全防控、常备不懈、以防为主、有效处置”的方针,遵循全面防控、统筹兼顾、综合治理、预

3、防为主、全面排查、保证重点、团结协作,依法处置,有效防控的原则,以高度的政治责任心和使命感,做到反恐维稳保平安。第二章 维稳应急指挥机构依据规定公司、项目部实行经理负责,分部门负责的原则,成立反恐维稳处置领导小组,具体负责反恐维稳处置统一领导和指挥,在保障反恐维稳工作全面、有序开展的同时,各成员按照职责负责具体工作。一、反恐维稳处置领导小组组长:副组长:成员:反恐维稳处置领导小组下设办公室、治安保卫组、物资供应组。各小组的具体职责是:(一)办公室(下设文秘组、信息收集组、反恐维稳处置组、治安保卫组和物资供应组)1.负责重大事

4、件的逐级上报及上传下达,并负责反恐维稳处置预案的实施。2.负责重大情况报告,立即向领导小组组长报告(组长不在向副组长报告)。报告的主要内容有:发生情况的时间、地点、伤亡人数、暴力恐怖活动情况的原因及规模。同时将基本情况向领导小组其他成员通报。(1)文秘组:由李培书负责,负责做好指挥反恐维稳人员的食宿安排等后勤工作。(2)反恐维稳情况收集组:由黄再灵负责,负责反恐维稳工作的社会面情况收集汇报工作,保证信息的上通下达。(3)反恐维稳处置组:由丁明强负责,负责处置暴力活动情况提出分析意见,并对发生的重大问题制定出有效处置实施方案,

5、负责现场事件活动处置工作,并实施方案的完成。(4)治安保卫组:由张正攀担任。负责维护项目部、场站、施工工地及区域的治安保卫巡查工作。(5)物资供应组:由刘军让负责,负责调运供给反恐维稳处置物资。二、信息的传递和报告当发生因暴力恐怖活动时,各级值班人员必须及时到岗,严正以待,坚守岗位,尽职尽责,实施全天监视待命,及时根据上级关于反恐维稳活动情况指示要求,发现情况利用电话向上级部门汇报,遇有暴力恐怖活动发生时,应立即向主要领导汇报,若发生暴力活动时以最快的时间通知110、派出所、街道维稳治安队。 三、反恐维稳处置队伍项目部组建1

6、0人应急力量,负责驻地发生的暴力恐怖活动的处置,采取非常保护措施,保护人员和设备的安全,尽量减少人员财产损失,保证工作秩序。各施工协作队要确保本驻地或民工人身安全。四、反恐维稳的物资、设备准备反恐维稳物资储备工作是反恐维稳的必要条件之一,要抓好物资储备计划,以利反恐维稳的需要。序 号设备名称单 位数 量备  注1挖掘机台12装载机台2山工3车 辆辆44平地机台15木 棍根10直径100CM6安全帽顶507应急灯把108药箱个2带药品、绷带等9担架副2五、紧急状态下值班人员值班制度应急办公室值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,采取

7、24小时轮班制度,值班人员要把涉及到的通讯电话号码熟记,做到及时、准确、快速的传递信息,指挥调度指令及时下达,随时做好向有关领导的汇报,为领导对反恐维稳指挥提供决策依据。第三章反恐维稳应急处置措施加强反恐维稳准备,提高设施应急能力。平时要加强对所属工作区域人员等进行仔细检查,并对存在薄弱环节的结构处进行加固处理,反恐维稳物资和设备放在指定的地点,由专人负责看管维护,保证发生问题时能及时跟上;对施工人员的住所进行检查,对进出的人员要进行加强检查,对周边居住区要加强安全防护的措施;值班期间,要保证车辆的完好使用率,随时准备应对突

8、发事件应急处置;安全部负责对项目部等地进行排查,保证各类人员在位,防范设施到位,发现存在的安全隐患,要立即纠正解决。项目经理部

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