湖南空港实业股份有限公司发展战略分析

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1、学校代号:10532学密号:S1014W230级:湖南大学工商管理硕士学位论文湖南空港实业股份有限公司发展战略研究堂僮由请厶丝名!鱼Ⅸ至塞昱垣丝名丞驱整!主Ⅸ题生副熬攮墙羞望焦!王面笪堡堂瞳童些名盐;王疆笪堡亟±(丛B△)途窒提童旦塑;2Q15生垒且2Q目迨窒.筌监旦.期.;2Q15生§月2鱼旦簦整委基金圭廑!弛耀置教援TheResearchofDevelopmentalStrategyofHunanAirportIndustriesCo.,LtdbyZOUJunwenB.E(ForeignTradeUniversity)2004AThesissubmia

2、edinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationlnStrategicManagementintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorOiShunshengApril,2015湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的

3、研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:岛降日期:沙c舜6月如日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书。2.不保密l√l。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:导师签名:日期:2。【’湃b月为日

4、日期:》-,r年矿月2孕日工商管理硕士学位论文摘要改革开放以来,我国民用航空运输业发展迅速,为国际、国内的旅客提供了更快捷、更舒适的运输方式。自2005年民航体制改革后,国内各机场逐渐由中央政府调整至地方政府管辖,行业管理及相关政策相对滞后,导致国内各机场的地面保障综合服务企业发展参差不齐。湖南空港实业股份有限公司是湖南机场改革创新的产物,是全国首家整合机场内的地面综合保障服务的专业化公司,同时希望通过证券市场融资来扩张发展。在这10年的发展进程中,公司既面临着主营业务收入快速增长,还面临着部分业务由于市场竞争激烈导致盈利能力下滑,同时还存在公司营销能力不

5、足以及业务应用由传统线下向互联网线上转移滞后等客观现实情况。如何通过高标准的服务来满足航空公司、旅客和货主不断增长和变化的需求,控制好公司的规模与发展相匹配,公司迫切需要进行发展战略规划。本文以湖南空港实业股份有限公司作为研究对象。运用现代企业战略管理理论和各种工具,采用PEST分析法,归纳对公司所处的国际、国内经济形势、民用航空运输业和机场业的发展以及其它交通运输方式对公司发展的影响;对公司人、财、物等内部资源进行了疏理;从而得出公司的优势、劣势、面临的机会和威胁,在此基础上寻找限制公司发展的瓶颈,采用SWOT分析法,选择并确定公司战略、公司层战略和业务

6、发展战略;随后提出公司治理结构、财务投资、市场营销、信息化和人力资源等方面的实施保障措施。通过本文的研究,为湖南空港实业股份有限公司提出了一套针对性强,同时具有切实可操作性的发展战略。本文对民用航空运输业机场同类型的公司的企业发展战略的选择、制定以及实施具有一定的借鉴作用,但由于湖南空港实业股份有限公司系湖南省内企业,具有一定的地域局限性。关键词:湖南空港;发展战略;PEST分析法:SWOT分析法II湖南空港实业股份有限公司发展战略研究AbstractSincethebeginningofthereformandopening,itbroughtsomeh

7、ugedevelopmentsinChinaairtransportwhichisprovidedmoreconvenientandcomfortableservicetocustomerallaroundtheworld.Thereformofthemanagementsystemofcivilaviationsectorbroughtthedelegationofauthority(especiallyfromacentraltoaregionalgovernment)andresultedlaggeddevelopmentsinindustryman

8、agementandrelatedpolicyin2005.HAI

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